Мамедова (начальник отдела, канд. экон. наук), Э.Ф. Мурадов (ведущий экономист), Р.В. Аббасов (ведущий экономист), Х. Кулиев <...> (ведущий экономист) (Азербайджанская Государственная Нефтяная Компания, Отдел бюджетирования и подготовки управленческой отчетности Главного Офиса) Нефтегазодобывающая промышленность является сложной структурой, управление которой требует четкого понимания миссии и стратегии компаний отрасли. <...> Следует принять во внимание, что на эффективность работы предприятий этой отрасли влияют, прежде всего, природные условия. <...> Предприятия отрасли также работают в условиях жесткой конкуренции. <...> Учитывая характерные особенности отрасли, внедрение Сбалансированной Системы Показателей (ССП) становится сложным процессом, в связи с чем данная работа выполнена на актуальную тему. <...> В работе проведен анализ процесса формирования ССП для нефтегазодобывающих предприятий и подчеркнута важность учета специфики этой отрасли. <...> Обоснована необходимость изучения бизнес-процессов для определения факторов успеха и ключевых показателей эффективности (КПЭ) и предложена методика расчета одного из КПЭ. <...> В работе в достаточной мере указаны преимущества ССП, которые могут быть использованы при практическом внедрении системы на предприятиях нефтегазодобывающей отрасли. <...> Введение В современной экономической среде эффективность предприятия во многом зависит от умения быстрого реагирования на ситуацию и способности приспособления к изменчивым условиям окружающей бизнес-среды. <...> При этом огромную роль играет степень обеспеченности высшего звена руководства необходимой управленческой информацией. <...> Существует множество инструментов решения данного вопроса, одним из которых является Сбалансированная Система Показателей (ССП), предложенная Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном. <...> ССП является инструментом менеджмента, связующим цели и показатели эффективности. <...> Не менее важны показатели, учитывающие <...>