Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом  / №2 2014

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ (300,00 руб.)

0   0
Первый авторСинельников
Страниц5
ID444180
АннотацияЦель представленного исследования состоит в создании полезного инструмента поддержки решений по рациональному распределению инвестиций в инновационные проекты. Рассматриваются основные этапы процесса формирования портфеля инновационных проектов в системе технологического менеджмента нефтегазовой компании. Разработан формализованный подход к формированию портфеля инновационных проектов на базе имитационной системы прогнозно-аналитического обеспечения комплексной оценки научно-технических приоритетов (ПРАН). Данный подход имеет динамический характер и должен восприниматься как часть процесса стратегического технологического менеджмента, в котором корпоративные знания, наряду с соответствующими ресурсами, создают условия для достижения устойчивого конкурентного преимущества нефтегазовой компании. Учет риска инновационных проектных решений предлагается осуществлять на основе модели принятия решений по выбору портфеля инновационных проектов в форме задачи целочисленного математического программирования. Данная модель рассматривается в качестве модуля имитационной системы ПРАН, что предусматривает в перспективе ее увязку с соответствующими модулями данной системы. Модель может быть модифицирована с учетом взаимозависимости портфелей инновационных проектов производственных систем вертикально интегрированной нефтегазовой компании. Использование предложенного подхода к формированию портфеля инновационных проектов способствует эффективной реализации технологических стратегий вертикально интегрированной нефтегазовой компании как на основе уже освоенных, традиционных технологических процессов, так и с учетом изменений в традиционных технологиях и возможностей создания новых процессов
УДК65.011.42
Синельников, А.А. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ / А.А. Синельников // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2014 .— №2 .— С. 5-9 .— URL: https://rucont.ru/efd/444180 (дата обращения: 29.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Синельников (канд. техн. наук, доцент кафедры производственного менеджмента) (ФГБОУ ВПО "Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина") Цель представленного исследования состоит в создании полезного инструмента поддержки решений по рациональному распределению инвестиций в инновационные проекты. <...> Рассматриваются основные этапы процесса формирования портфеля инновационных проектов в системе технологического менеджмента нефтегазовой компании. <...> Разработан формализованный подход к формированию портфеля инновационных проектов на базе имитационной системы прогнозно-аналитического обеспечения комплексной оценки научнотехнических приоритетов (ПРАН). <...> Данный подход имеет динамический характер и должен восприниматься как часть процесса стратегического технологического менеджмента, в котором корпоративные знания, наряду с соответствующими ресурсами, создают условия для достижения устойчивого конкурентного преимущества нефтегазовой компании. <...> Учет риска инновационных проектных решений предлагается осуществлять на основе модели принятия решений по выбору портфеля инновационных проектов в форме задачи целочисленного математического программирования. <...> Данная модель рассматривается в качестве модуля имитационной системы ПРАН, что предусматривает в перспективе ее увязку с соответствующими модулями данной системы. <...> Модель может быть модифицирована с учетом взаимозависимости портфелей инновационных проектов производственных систем вертикально интегрированной нефтегазовой компании. <...> Использование предложенного подхода к формированию портфеля инновационных проектов способствует эффективной реализации технологических стратегий вертикально интегрированной нефтегазовой компании как на основе уже освоенных, традиционных технологических процессов, так и с учетом изменений в традиционных технологиях и возможностей создания новых процессов. <...> Способность <...>