Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Современные гуманитарные исследования  / №1 2015

РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (100,00 руб.)

0   0
Первый авторЕлфимов
Страниц4
ID438852
АннотацияВ современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов управление предприятием требует использования комплексного решения с применением новых подходов к управлению.
Елфимов, А.В. РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ / А.В. Елфимов // Современные гуманитарные исследования .— 2015 .— №1 .— С. 32-35 .— URL: https://rucont.ru/efd/438852 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Современные гуманитарные исследования, № 1, 2015 Елфимов А.В., аспирант Финансовоэкономического университета РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов управление предприятием требует использования комплексного решения с применением новых подходов к управлению. <...> Цель статьи – отразить функции контороллинга в финансовом менеджменте предприятий. <...> В последнее десятилетие обозначился интерес большого количества предприятий к контроллингу как системе успешного управления. <...> Одним из важнейших направлений совершенствования финансового менеджмента предприятия является концепция контроллинга, которая начала использоваться в теории и практике управления российских предприятий только с начала 2000-х. <...> Поскольку цели предприятия зависят от множества факторов, то и функций контроллинга огромное количество, они постоянно дополняются и изменяются по содержанию. <...> Основные функции контроллинга в финансовом менеджменте организации приведены на рис. <...> Функции контроллинга в системе финансового менеджмента 36 Современные гуманитарные исследования, № 1, 2015 Контроллинг в системе финансового менеджмента представляет собой совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, созданных для поддержания заданных характеристик функционирования организации, которые обеспечивают процесс управления информационной и методологической поддержкой в сфере подготовки и реализации управленческих решений1 . <...> Контроллинг интегрирует в единую систему учет, планирование, контроль, анализ, мониторинг и информационное обеспечение, каждая из частей может быть структурирована набором элементов, образующих следующие четыре подсистемы: методологию, структуру, процесс и технику контроллинга. <...> В свою очередь, методология и процесс контроллинга формируют концептуальную сферу системы контроллинга, а структура <...>