Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634928)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Дополнительное образование и воспитание  / №5 2016

УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ – АКТИВНЫЙ ПОМОЩНИК В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ (40,00 руб.)

0   0
Первый авторМухина
Страниц3
ID437467
АннотацияСоздание Управляющего совета – одна из сложных задач, стоящих перед образовательной организацией. Но еще более трудная задача – сделать работу совета эффективной, включить родителей и обучающихся в жизнедеятельность учреждения, научить работать в команде для достижения целей, способствующих его развитию. Для российского менталитета непривычна такая форма управления образовательной организацией. Ни для кого не секрет, что многие осуществляют ее формально, на бумаге. В МАУДО г. Нижневартовска «Центр детского творчества» (далее ЦДТ) эта деятельность также не сразу приобрела действенный характер. Часто менялся состав совета, членам которого не хватало знаний об устройстве, функционировании, финансовой и образовательной деятельности учреждения. Благодаря грамотной координации работы Управляющего совета, ее четкому планированию, организации заседаний и комиссий, компетентному ведению документации, своевременному исполнению решений совета и доведению информации до всех участников образовательного процесса, на сегодняшний день эта работа ведется в системе и дает хорошие результаты.
Мухина, С.А. УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ – АКТИВНЫЙ ПОМОЩНИК В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ / С.А. Мухина // Дополнительное образование и воспитание .— 2016 .— №5 .— С. 33-35 .— URL: https://rucont.ru/efd/437467 (дата обращения: 30.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ГОСТИНАЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ГОСТИНАЯ УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТАКТИВНЫЙ ПОМОЩНИК В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ МУХИНА С.А. методист, МАУ ДО «Центр детского творчества», г. Нижневартовск, ЯНАО оздание Управляющего совета – одна из сложных задач, стоящих перед образовательной организацией. <...> Но еще более трудная задача – сделать работу совета эффективной, включить родителей и обучающихся в жизнедеятельность учреждения, научить работать в команде для достижения целей, способствующих его развитию. <...> Для российского менталитета непривычна такая форма управления образовательной организацией. <...> В МАУДО г. Нижневартовска «Центр детского творчества» (далее ЦДТ) эта деятельность также не сразу приобрела действенный характер. <...> Часто менялся состав совета, членам которого не хватало знаний об устройстве, функционировании, финансовой и образовательной деятельности учреждения. <...> Благодаря грамотной координации работы Управляющего совета, ее четкому планированию, организации заседаний и комиссий, компетентному ведению документации, своевременному исполнению решений совета и доведению информации до всех участников образовательного процесса, на сегодняшний день эта работа ведется в системе и дает хорошие результаты. <...> Из них С представители от департамента образования администрации города, родительской общественности, обучающихся и работников учреждения. <...> В течение года проводится 4-5 заседаний, на которые приглашаются представители администрации, педагогические работники учреждения. <...> Они отчитываются о проделанной работе, информируют о предстоящих мероприятиях. <...> Вопросы, рассматриваемые на заседаниях, носят всесторонний характер – это административная, финансово-хозяйственная, образовательная деятельность учреждения. <...> Члены Управляющего совета постоянно посещают мероприятия ЦДТ, принимают участие в их организации и проведении. <...> В 2015 – 2016 учебном году при Управляющем совете <...>