106 УДК 331.546 Бандурин А. В., докт. экон. наук, почетный работник науки и техники РФ, г. Москва, abander@mail.ru НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ КОМПЕТЕНЦИЙ И КОМПЕТЕНТНОСТИ И ПРОБЛЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Многие специалисты высказывают самые различные точки зрения о смысле терминов «компетентность» и «компетенция». <...> Несмотря на разнообразие мнений, можно сказать, что, как правило, все сводится к характеристике знаний, умений и навыков конкретного работника, занимающего определенную позицию в компании. <...> Мы считаем, что предпринимательских компетенций часто бывает недостаточно, чтобы построить эффективную систему корпоративного управления в компании. <...> Причем в настоящее время развитие у работников компетенций корпоративного управления все еще не находит достаточного внимания в учебных заведениях, тренинговых и консалтинговых компаниях, обслуживающих бизнес. <...> Ключевые слова: компетенция, компетентность, коммуникационная, профессиональная и управленческая компетенции, предпринимательские компетенции, корпоративное управление. <...> В корпорациях зачастую возникает ситуация, когда даже при наличии необходимых ресурсов некоторые задачи не решаются. <...> Как правило, это является следствием реализации одного из главных препятствий невыполнения поставленных задач: • отсутствие делегирования полномоП чий; ности; • нечетко очерченные зоны ответствен• недостаток ресурсов; • несовместимость ролей в рамках одной задачи. <...> Факт нечетко очерченных зон ответственности свидетельствует об отсутствии системы распределения ответственности, горизонтального взаимодействия между подразделениями и отдельными руководителями. <...> Это приводит, с одной стороны, к многочисленным режде всего хотелось бы высказать свое мнение о сущности терминов «компетенция» и «компетентность». бюрократическим согласованиям, а с другой — к невыполнению планов корпорации и смещению сроков принятия решений. <...> Если руководство не умеет оценивать <...>