На соискание ученой степени Семенов С. А., ассистент Владимирского института бизнеса и инноваций, г. Владимир, semenovsa07@mail.ru К ВОПРОСУ ОБ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИя ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ В статье раскрывается подход к автоматизации системы управления инновационным проектом, рассматриваются разные этапы его развития. <...> Автор также описывает особенности управления инновационными рисками. <...> Введение В течение последних десятилетий объемы внедрения корпоративных информационных систем (КИС) непрерывно растут, как по всему миру, так и в России. <...> В то же время многие сферы управления предприятиями еще не подвергались автоматизации. <...> Среди них можно выделить управление инновациями на предприятии. <...> В условиях постоянно ужесточающегося рынка развитие технической и управленческой сфер деятельности фирм стало не только залогом успеха, но и практически единственным способом выживания. <...> Значимость инноваций в развитии бизнеса постоянно растет, поэтому тема автоматизации управления инновациями становится все более актуальной. <...> Автоматизация управления инновациями Для разработки концепции автоматиРис. <...> Типичная структура КИС 2011 / 4 (28) зации управления инновациями на предприятии необходимо рассмотреть работы в рамках направления инновационной деятельности как проект, после чего его следует разбить на отдельные бизнес-процессы и рассмотреть возможность применения 131 132 существующих инструментов, применяемых в различных корпоративных информационных системах для автоматизации данных процессов. <...> Последним этапом станет расчет предположительного эффекта от внедрения данных инструментов. <...> Управление инновационным проектом состоит из трех этапов: подготовка проекта, составление бизнес-плана и учет рисков, а также их особенностей. <...> Рассмотрим первый этап создания проекта — подготовка инновационного проекта. <...> Общим для всех проектов является выявление проблемы и постановка цели. <...> Подготовка инновационного <...>