ПРОГРАММНЫЕ РЕШЕНИЯ Павел Евгеньевич САМОХВАЛОВ, генеральный директор 1СДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ В современных конкурентных условиях успешное управление компанией базируется на трёх «китах» бизнеса – оперативности, осведомлённости и эффективности. <...> Обеспечить все три составляющие могут лишь специальные информационные технологии, позволяющие регулировать абсолютно все процессы жизнедеятельности компании. <...> От того, насколько быстро внедрены и адаптированы программные решения, зависит качество работы организации и, как следствие, её конкурентоспособность на рынке. <...> Задачи – системные, решения – многомерные Производство и продажа, управленческий, производственный, снабженческий функционал, информационные технологии (ИТ) – сегодня не только эффективный инструмент менеджмента, но и ареал обитания бизнеса, вне которого компания оказывается рыбой, выброшенной на берег. <...> ИТ – это владение ситуацией в любой момент времени в любом месте и любой сфере предприятия. <...> Это эффективное, то есть экономичное и рациональное управление ресурсами. <...> Увы, многие российские предприятия сегодня совершенно незаслуженно отставляют ИТ на второй план, используя их весьма ограниченно и не доверяя им решение стратегических, управленческих и системных задач. <...> Это существенно снижает эффективность работы организаций, не позволяя им эволюционировать в жёстких условиях современного рынка. <...> Например, управление строительной компанией подразумевает не только правильную организацию производственного процесса как такового, но и грамотную кадровую, учётную, инвестиционную политику. <...> Как правило, строительным предприятиям приходится иметь дело с большим объёмом работ, связанным с немалыми финансовыми, а также энергои трудозатратами. <...> Немаловажную роль в их деятельности играют процессы планирования. <...> Причём процессы многоуровневые – от планирования денежных потоков <...>