7/2016 удк 656 А.М. Патрусова БрГУ КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЦЕССОВ: НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ Представлен критический анализ применения классификации процессов и обозначены основные цели ее использования в управлении предприятием. <...> Предложена классификация процессов хозяйствующих субъектов с целью применения процессного подхода к управлению. <...> Обозначена необходимость стратегического, тактического и оперативного планирования каждого процесса. <...> Показана перспектива процессного управления с учетом уровней иерархии вертикальных процессов и числа исполнителей горизонтальных процессов. <...> Ключевые слова: процесс, бизнес-процесс, классификация, управление, организация, предприятие востребованность теоретических исследований в направлении классификации процессов функционирования предприятий определяется, как правило, необходимостью разработки и использования эффективных механизмов и инструментов управления. известно, что для управления любой организацией применяются различные подходы: структурный, процессный, системный и пр. определим сущность процессного подхода к управлению организацией как идентификацию функционирующих процессов на основе принятой или проведенной классификации взаимосвязанных между собой процессов, мониторинг этих процессов и выработку управленческих воздействий с целью достижения критериальных значений показателей результативности и эффективности процессов организации. <...> Стоит отметить, что в работах многих авторов при реализации процессного подхода уделяется достаточное внимание решению проблем выявления границ процессов, закрепления ответственности за их выполнение [1—6], а также определения результативности и эффективности процессов [7—9]. <...> Поэтому классификация процессов предприятия представляет собой методическую основу для решения задач идентификации и отнесения процессов к конкретной категории в зависимости от классификационного признака <...>