Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
0   0
Первый авторСтоляров
Страниц9
ID418398
АннотацияВ статье приводится перечень качеств лидера, утверждений и моделей поведения управленца в различных ситуациях с точки зрения современной тенденции социализации менеджмента в целом и преобладания «мягких» управленческих технологий, направленных, прежде всего, на анализ качеств руководителя (деловых, профессиональных, личностных). Обобщены основные предствления о том, каким должен быть эффективный руководитель, сформулированы рекомендации для молодого специалиста – будущего управленца.
Столяров, Н.С. СТУПЕНИ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ: СТО СОВЕТОВ УПРАВЛЕНЦАМ БУДУЩЕГО / Н.С. Столяров // Вестник Российского университета дружбы народов. серия: Государственное и муниципальное управление (Public Administration)" .— 2014 .— №3 .— С. 127-135 .— URL: https://rucont.ru/efd/418398 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Ступени деловой карьеры: сто советов управленцам будущего КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУПЕНИ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ: СТО СОВЕТОВ УПРАВЛЕНЦАМ БУДУЩЕГО Н.С. <...> Столяров Кафедра государственного и муниципального управления Российский университет дружбы народов ул. <...> 10–2, Москва, Россия, 117198 В статье приводится перечень качеств лидера, утверждений и моделей поведения управленца в различных ситуациях с точки зрения современной тенденции социализации менеджмента в целом и преобладания «мягких» управленческих технологий, направленных, прежде всего, на анализ качеств руководителя (деловых, профессиональных, личностных). <...> Обобщены основные предствления о том, каким должен быть эффективный руководитель, сформулированы рекомендации для молодого специалиста – будущего управленца. <...> Если же вы решили сделать политическую карьеру, то знайте: политика – трудное искусство, она всегда должна быть в гармонии с нравственностью; честность в политике – признак силы, безнравственность – результат слабости. <...> Авторитет же имеет две составляющие: должностную и личностную; последняя к диплому или приказу о назначении на должность не прилагается – личностный авторитет надо заслужить, то есть быть личностью: сильной, умной, справедливой. <...> Авторитет производен от ума, а не ум от авторитета. <...> Пользуется авторитетом тот, кто, сделав ошибку, способен признать ее и быстро исправить. <...> Никогда не показывайте подчиненным своего умственного превосходства. <...> Оно, во-первых, может оказаться мнимым, а во-вторых, это верный признак чрезмерной гордости. <...> Не завидуйте, а радуйтесь успехам коллег и подчиненных. <...> Себялюбие убийственно для авторитета руководителя, но от недостаточного самоуважения проистекает столько же бед, сколько и от чрезмерного себялюбия. <...> Во избежание в коллективе конфликта интересов, не назначайте в непосредственное подчинение себе родственников и друзей: первые могут оказаться бесполезными в работе, вторых <...>

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ