УКАНГ 32013 ● Управление качеством и конкурентоспособность 23 Оценка влияния качества нефтегазового оборудования на экономическую эффективность деятельности компании А.А. Пельменёва, к.э.н., доцент РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, Москва, Россия управлении организацией неотъемлемым ус ловием является соблюдение принципов системы менеджмента качества: ориентация на по требителя, лидерство или роль руководства, во влечение персонала компании, процессный и сис темный подход, постоянное улучшение, принятие решений, основанное на фактах, а также взаимовы годные отношения с поставщиками (стандарт ИСО 9000). <...> Все принципы важны, однако, с точки зрения качества нефтегазового оборудования, как для его производителей, так и для потенциальных покупа телей — нефтегазовых компаний, решающими яв ляются несколько. <...> Принцип посто янного улучшения предусматривает непрерывный мониторинг всех несоответствий работы системы (создания нефтегазового оборудования) с последу ющим устранением этих несоответствий путем улучшения качества работы. <...> Принцип взаимо выгодных отношений с поставщиками распростра няется как на внешних поставщиков, так и на внут ренних, которые также задействованы в системе производства. <...> Продавцу важно реализовать произ ведённое оборудование по установленной им цене в большем количестве и сохранить репутацию надёж ного производителя и поставщика, предлагающего, к тому же, комплекс сервисного обслуживания и вы полнения соответствующих работ по монтажуде монтажу так, чтобы это было удобно покупателю. <...> Нефтегазовое оборудование является одной из главных групп основных фондов нефтегазового ком плекса, без которого невозможно осуществление производственных процессов. <...> В России доля машин и оборудования для добычи топливноэнергетичес ких полезных ископаемых в 2011 году составила 7,28% от всех машин и оборудования, задействован ных в национальной <...>