Управление рисками как один из инструментов обеспечения качества проектов (150,00 руб.)

1 Управление рисками как один из инструментов обеспечения качества проектов бязательной частью управления качеством инвестиционностроительных проектов яв ляется процесс управления рисками. <...> Анализ луч ших проектных практик показывает, что управле нию рисками уделяется особое внимание. <...> Согласно терминологии Международной орга низации по Стандартизации ISO/IEC Guide 73 Risk Management [1], риск — это комбинация вероятно сти события и его последствий, а рискменеджмент — это руководство для любых действий как в крат косрочном, так и в долгосрочном периоде жизнеде ятельности организации. <...> Любые действия приво дят к событиям и последствиям, которые могут представлять собой как потенциальные «положи тельные» возможности, так и «опасности», что с учетом конкретной деятельности нашей компании, может влиять на результаты и достижение целей проектов. <...> Понимая, что управление рисками про ектов является обязательным фактором успешно сти проектов строительства энергетических объектов, организационно данная деятельность в нашей компании является неотъемлемым процес сом управления проектами и направленным на обеспечение их качества. <...> Более того, управление О В.И. Андронов, ст. преподаватель, Московский энергетический институт (технический университет); А.К. Вихрев, аспирант, РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина рисками проектов является одним из элементов действующей в компании системы менеджмента качества, сертифицированной на соответствие международному стандарту ИСО 9001:2008. <...> Ос новные методические приемы управления риска ми проектов разработаны авторами статьи в виде инструкции «Методология управления рисками проектов». <...> Концептуально организация управления риска ми представляет собой непрерывный процесс, осу ществляемый командами проектов, который начи нается на стадии анализа требований заказчиков, заключения ЕРСконтрактов, разработки концеп ции и планирования <...>