УКАНГ 32014 ● Применение принципов управления качеством в проектноизыскательской деятельности на примере ОАО «ТомскНИПИнефть» правление качеством в проектно изыскательской деятельности имеет ряд особенностей. <...> В современных услови ях развития информационных технологий основной задачей менеджмента многих организаций стало рациональное построе ние системы информационного взаимодей ствия и управления производственными процессами. <...> Для проектноизыскательс ких организаций (ПИО) решение данной задачи особенно актуально. <...> В такой ситуа ции на первый план выходят возможности современных информационных техноло гий, применяемые для обработки больших информационных потоков, обеспечения быстрого доступа к данным, обмена данны ми по всем имеющимся каналам, обеспечи вающие их сохранность и представление внутренним потребителям. <...> Необходимо решение за дачи оптимизации всех бизнеспроцессов (БП) за счет применения информационной технологии, поддерживающей функции планирования, мониторинга показателей результативности [1]. <...> У В.З. Кузенков, главный инженер ОАО «ТомскНИПИнефть», г. Томск, Россия Вторая особенность заключается в том, что процесс проектирования представляет собой, прежде всего, «интеллектуальный труд», итогом которого являются инженер ные, научнотехнические и другие реше ния. <...> По этой причине даже для простой оценки качества процесса, продукции или услуги требуется более сложная обработка информации. <...> Стандарт ISO 9001 требует, чтобы орга низация применяла подходящие методы мо ниторинга и измерения процессов системы менеджмента качества (СМК) [2]. <...> Для выполнения этого требования, с учетом рассмотренных особенностей, необходимо обеспечить восприятие и своевременную обработку большого объема информации, касающейся функционирования процес сов организации. <...> Учитывая вышеизложенные особеннос ти, в СМК ПИО необходимо применение вычислительной техники <...>