Миклухо-Маклая, 6, Москва, Россия, 117198 В статье выявлены основные особенности управления стимулированием труда персонала в компаниях Эквадора, которые включают в себя ориентированность на объективную заинтересованность сотрудников в получении материальных выгод, повышающих их благосостояние; широкое применение инструментов материального стимулирования (заработная плата, дотации, премии, материальные льготы); обязательность предоставления эквадорскими компаниями дополнительных льгот работникам; популярность таких льгот, как медицинское страхование, корпоративные мероприятия, гибкий график работы. <...> В статье приведены рекомендации по совершенствованию существующих в эквадорских компаниях систем стимулирования труда персонала (необходимость разработки мотивационной системы, включающей разнообразные инструменты материального и нематериального стимулирования; учет национальной специфики; применение современных зарубежных мотивационных методик при сохранении традиционных). <...> Ключевые слова: управление, персонал, стимулирование труда персонала, мотивация, Эквадор, компании, методы стимулирования, материальная и нематериальная мотивация, социальный пакет. <...> Одним из важнейших элементов в системе управления персоналом в современных компаниях является стимулирование труда сотрудников как один из факторов повышения конкурентоспособности предприятия. <...> Система стимулирования труда персонала оказывает влияние на трудовой коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер. <...> На сегодняшний день сформировался целый комплекс теоретических трудов и прикладных исследований по изучаемой проблеме. <...> Управление стимулированием труда персонала. знать, что вопросы стимулирования труда персонала в зарубежных компаниях не исследованы российскими авторами. <...> Однако в условиях глобализации, роста транснациональных <...>