Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономический анализ: теория и практика  / №4 2016

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА И ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (180,00 руб.)

0   0
Первый авторДейнега Валентина Николаевна
АвторыОруджева Мария
Страниц10
ID407725
АннотацияПредмет. В сфере жилищно-коммунального хозяйства проблема квалификации кадров стоит острее, чем в любой другой отрасли российской экономики. В литературе описываются разные причины этого явления: низкий уровень подготовки, неадекватность подготовки потребностям отрасли, отсутствие мотивации, непрестижность работы, низкий заработок в этой сфере и пр. В условиях новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед руководством предприятия стоит задача работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая свою деятельность к меняющейся ситуации. Цели. Проанализировать состояние и показатели трудовых ресурсов в сфере ЖКХ, найти причинно-следственные связи проблемных зон, дать рекомендации по их устранению. Методология. С помощью аналитических методов выявлены различные аспекты состояния кадров в сфере ЖКХ, определены наиболее эффективные системы управления, предложения по совершенствованию. Активно использовались статистические и эмпирические методы. Результаты. Анализ выявил как достоинства, так и недостатки действующей системы управления персоналом на анализируемом предприятии, которые оказывают существенное влияние на уровень текучести. Были внесены поправки и проведены работы по ликвидации неблагоприятных условий и мотивации труда и выбраны методы и мотивационная политика, включающая административные, экономические, социально-психологические методы. Выводы и значимость. Трудовые ресурсы являются основой успешного функционирования отрасли в рыночных условиях. Поэтому особое внимание следует уделять повышению мотивации, условиям и производительности труда. Так, за шесть месяцев текучесть кадров на анализируемом предприятии снизилась, неудовлетворенность работой у сотрудников уменьшается. Реализация намеченной программы в полном объеме за два года призвана снизить дефицит квалифицированной рабочей силы.
УДК331.44
Дейнега, В.Н. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА И ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ / В.Н. Дейнега, Мария Оруджева // Экономический анализ: теория и практика .— 2016 .— №4 .— С. 99-108 .— URL: https://rucont.ru/efd/407725 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Экономический анализ: теория и практика ISSN 2311-8725 (Online) ISSN 2073-039X (Print) Валентина Николаевна ДЕЙНЕГАа , Мария Алиевна ОРУДЖЕВАb,● a доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Российская Федерация deinega_vn@mail.ru b аспирантка кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Российская Федерация mari.orudzheva@mail.ru ● Ответственный автор История статьи: Принята 27.05.2015 Принята в доработанном виде 20.12.2015 Одобрена 01.02.2016 УДК 331.44 JEL: J3, J5 Ключевые слова: заработная плата, квалификация, мотивация труда, персонал, текучесть кадров Аннотация Предмет. <...> В сфере жилищно-коммунального хозяйства проблема квалификации кадров стоит острее, чем в любой другой отрасли российской экономики. <...> В литературе описываются разные причины этого явления: низкий уровень подготовки, неадекватность подготовки потребностям отрасли, отсутствие мотивации, непрестижность работы, низкий заработок в этой сфере и пр. <...> В условиях новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед руководством предприятия стоит задача работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая свою деятельность к меняющейся ситуации. <...> Проанализировать состояние и показатели трудовых ресурсов в сфере ЖКХ, найти причинно-следственные связи проблемных зон, дать рекомендации по их устранению. <...> С помощью аналитических методов выявлены различные аспекты состояния кадров в сфере ЖКХ, определены наиболее эффективные системы управления, предложения по совершенствованию. <...> Анализ выявил как достоинства, так и недостатки действующей системы управления персоналом на анализируемом предприятии, которые оказывают существенное влияние на уровень текучести. <...> Были внесены поправки и проведены работы по ликвидации <...>