Чибинѐв А.М. Макроэкономические аспекты процесса экономической интеграции в предпринимательстве // Мир экономики и права. <...> Е.Г. Хольнова Контроллинг как эффективный инструмент управления компанией в нестабильной экономической среде В статье рассмотрены основные положения концепции контроллинга, его значимость и необходимость при управлении деятельностью компании в современных условиях, определена взаимосвязь всех бизнес-процессов в рамках концепции контроллинга. <...> Автором определена взаимосвязь всех бизнес-процессов в рамках концепции контроллинга, выделены две основных составляющих контроллинга при управлении компанией – контроллинг рентабельности и риск-контроллинг. <...> Kholnova Controlling as Effective Instrument of Company Management in Unstable Economic Environment The article covers basic provisions of the concept of controlling, its importance and need at activitymanagement of company in modern conditions, interrelation of all business processes within the concept of controlling is defined. <...> The author defined interrelation of all business processes within the concept of controlling, two the main components of controlling at company management – controlling of profitability and risk controllingare allocated. <...> Концепция контроллинга была разработана в 1980-е гг. как средство активного предотвращения кризисных ситуаций. <...> До настоящего времени не существует однозначного определения понятия «контроллинг», но при всей неоднозначности трактовки и подходов большинство исследователей сходится на том, что это новая концепция управления, представляющая собой систему обеспечения выживаемости предприятия в двух аспектах: краткосрочном – оптимизация прибыли, и в долгосрочном - сохранение и поддержание гармоничных отношений и взаимосвязей данного предприятия с окружающими его сферами: природной, социальной, хозяйственной. <...> Основная идея концепции в том, что контроллинг является инструментом интегрированного (комплексного) управления деятельностью, который обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, управления и контроля. <...> Главная цель контроллинга - достижение <...>