аналитика аналитика • комментарии омментарии • обзоры обзоры ЛЕТАЮЩИЕ ТРАНСФОРМЕРЫ КОНВЕРТОПЛАНЫ НА ВОЕННОЙ СЛУЖБЕ Владим (продол Влади К имир Щер ак Ще Щ рбаковаков (п одод лже ие н ча (продолжение,, н чало в А ие,начало вАКО №3АКО №3 4/ 014 г 3-4/201 3-4/ 0 4 г., 2, 4/2/2015 г.) 2, 4/2015 г ) работам по программе создания и испытаний опытного конвертоплана VZ-2 было привлечено значительное количество специалистов – как со стороны разработчика, так и со стороны заказчиков и других заинтересованных ведомств. <...> В частности, в компании «Вертол», которая, напомним, в 1960 г. в качестве отдельного вертолетного подразделения вошла в состав компании «Боинг» и стала именоваться «Боинг Вертол» (далее мы будем употреблять просто «Вертол»), непосредственное руководство программой осуществлял Веслав Зенон «Степпи» Степниевски (Wieslaw Zenon «Steppy» Stepniewski, 1909-1998 гг.), впоследствии назначенный на должность помощника директора компании по инженерным разработкам (Assistant Director of Engineering Research). <...> Последние два специалиста также осуществляли общее руководство программой летных испытаний, а старшим летчиком-испытателем на данную программу был назначен летчик-испытатель компании «Вертол» Леонард Дж. <...> Кроме того, от компании-разработчика к Вверху: конвертопланы MV-22 авиации Корпуса морской пехоты США (КМП США) 22 22 работам по программе также привлекались такие ведущие специалисты, как Джозеф Маллен (Joseph Mallen, будущий президент компании «Боинг Вертол») – по результатам проводимых им параметрических исследований было принято решение о применении на VZ-2 схемы с поворотным крылом; К. <...> Gillmore) и Дэвид Ричардсон (David Richardson) – принимали активное участие в разработке опытного конвертоплана; П. <...> (Lee L. Douglas) – помощник генерального менеджера компании «Вертол», отвечавший за координацию действий по реализации программы и также внесший вклад в проектирование конвертоплана VZ-2. <...> От заказчиков ответственными за программу конвертоплана VZ-2 были назначены: от Транспортной <...>