ЭКОНОМИКА И СТАТИСТИКА К ОЦЕНКЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ЛКМ к.х.н. <...> В. Н. Стокозенко, ОАО «НПФ «СПЕКТР ЛК» Н а Третьей международной конференции «Индустриальные ЛКМ 2012» с основным докладом «Рынок индустриальных ЛКМ в России: основные тенденции, структура, конкуренция в 2011–2012 гг. и прогноз развития в 2013 г.» выступила руководитель направления лакокрасочных материалов (ЛКМ) Информационного агентства (ИА) «Хим-Курьер» Виктория Чернова (г. Днепропетровск, Украина). <...> Как выяснилось в ходе дискуссии по докладу, изложенные в нем оценки базировались на данных, полученных в процессе общения сотрудников агентства с российскими специалистами. <...> Весьма симптоматично, что в условиях развала либо деградации соответствующих российских структур отсутствуют как надежные статистические данные по российскому рынку индустриальных ЛКМ, так и возможности их компетентного анализа с выявлением объективных тенденций рынка в целях определения оптимальных направлений его развития. <...> По оценке ИА, потребление индустриальных ЛКМ в России в 2011 г. составило 307,5 тыс. т (24,3% от общего объема потребления ЛКМ в 2011 г.). <...> При этом российское производство индустриальных ЛКМ составило 165,8 тыс. т, их экспорт — 5,4 тыс. т, а импорт — 147,1 тыс. т. <...> Доля индустриальных ЛКМ в общем производстве ЛКМ в России составила, таким образом, 15,8%. <...> По оценке ИА «Хим-Курьер», рынок индустриальных ЛКМ в России в 2011 г. выглядел следующим образом (табл. <...> Рынок индустриальных ЛКМ в России в 2011 г., по данным В. <...> ЛКМ для окраски металла, включая ЛКМ для окраски рулонного металла 2. <...> По оценке ИА «Хим-Курьер», в 2012 г. рынок индустриальных ЛКМ в России вырастет на 10–11%. <...> Отметим, что оценки ситуации на российском рынке индустриальных красок содержались и в докладе по итогам 2010 г. генерального директора ОАО «Объединение «Ярославские краски» Н. В. Яковлева на заседании Межотраслевого совета в 2011 г. [1]. <...> При этом, согласно содержащимся в докладе оценкам, структура потребления <...>