«405» К ВОПРОСУ О ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ З.П. <...> Меделяева, кандидат экономических наук, доцент кафедры организации производства и предпринимательской деятельности в АПК Л.В. <...> Данькова, ст. преподаватель кафедры организации производства и предпринимательской деятельности в АПК Воронежский государственный аграрный университет им. <...> К.Д. Глинки Сельскохозяйственное производство, являясь отраслью широкой биологической сущности, одновременно содержит в себе и технику, и земельные угодья, и экономику. <...> В связи с этим системный подход при разработке стратегий развития предприятий, района, региона должен рассматриваться как объективно обусловленный методологический прием. <...> Но в современной экономике не всегда наблюдается системный (комплексный) подход к решению экономических, биологических, технических задач. <...> Экономическому обоснованию формирования эффективной управляемой системы должна предшествовать программа ее описания по основным аспектам политики развития организации. <...> К факторам роста прибыли относятся полное и эффективное использование ресурсов, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных, улучшение использования основных и оборотных средств, снижение (или оптимизация) себестоимости продукции, повышение производительности труда и качества продукции и другие меры. <...> Для этого в организации необходимо провести всесторонний анализ существующих организационно-производственных и технологических структур, оценить эффективность сложившихся между ними связей и взаимоотношений, ввести на этой основе соответствующие изменения или дополнения в организационно-производственную структуру и систему производственного менеджмента. <...> Стратегические планы сельскохозяйственных предприятий в соответствии с оптимизаций организационно-производственной структуры должны предусматривать комплекс мер по рационализации <...>