Агабеков1, канд. соц. наук, гл. экономист отдела оценки рисков и инвестиционного анализа ООО «Газтехлизинг» КОНЦЕНТРАЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА — ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РОСТА2 Статья посвящена причинам резкого роста инновационной активности в экономических системах разного типа. <...> Анализируются различные мотивационные аспекты концентрации человеческого капитала при создании прорывных технологий. <...> The article is devoted to causes of innovation surge in different economic systems. <...> The human capital concentration generality and difference of motivational aspects for high technologies creation are analyzed. <...> , «место России в мире напрямую зависит от того, сможем ли мы преодолеть технологическое отставание от ведущих стран»3. <...> Среди основных факторов, которые определяют скорость преодоления этого отставания, глава «РОСНАНО» в той же статье называет: — состояние науки и образования; — уровень технологической и инженерной культуры; — способность частного бизнеса воспринять инновации. <...> 4 Среди достигнутых за последнее время успехов называются5: 1 Агабеков Сергей Игоревич, тел. <...> 21 — возникновение нескольких десятков компаний с оборотом до 100 млн долл. каждая, конкурентоспособных на мировом рынке; — создание президентской и правительственной комиссий, на которых обсуждаются проблемы инновационного развития и модернизации; — решение о государственной поддержке крупных инновационных проектов с целевым объемом продаж к 2015 г. не менее 15 млрд рублей; — Федеральный закон № 217; — внесение поправок в миграционное законодательство, которые упрощают въезд в страну для людей с установленной годовой зарплатой более 2 млн рублей; В перечень того, что еще предполагается сделать, входит6: — принятие программы инновационного развития; — внедрение новой организационно-правовой формы (коммерческого товарищества), которая была бы более удобна для создания венчурных фондов; — пересмотр таможенного кодекса в части экспорта высокотехнологичной продукции; — принятие нового закона об экспортном контроле <...>