1 Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, г. Санкт-Петербург Интегрированный риск-менеджмент: инновационные модели реализации АННОТАЦИЯ: В статье предложена модель интеграции риск-менеджмента в общий контур системы управления компании на основе консолидации потенциалов инструментария BSC, SWOTанализа и PESTLE-анализа; обоснованы ее базовые компоненты и их характеристика. <...> Представленный подход способствует полноценной реализации принципов рискориентированного управления и позволяет оценить влияние риск-потенциала на достижение стратегических целей компании. <...> Статья адресована специалистам-практикам, чья деятельность связана с риск-менеджментом в компаниях реального сектора, специалистам научных организаций, учащимся и преподавателям высших учебных заведений. <...> КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: риск, риск-менеджмент, комплексный и интегрированный рискменеджмент, стандарт риск-менеджмента, анализ, инновационная модель интегрированного риск-менеджмента JEL: D81, G32, L21 ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Скобелева И.П., Легостаева Н.В., Калашник Н.Е. <...> 10.2.35000 Скобелева Инна Петровна, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой финансов и кредита, Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, г. Санкт-Петербург (ifinansy@yandex.ru) Легостаева Надежда Викторовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и кредита, Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, г. Санкт-Петербург Калашник Надежда Евгеньевна, кандидат экономических наук, заместитель директора по экономике и финансам, Северо-Западный бассейновый филиал ФГУП «Росморпорт», г. СанктПетербург ПОСТУПИЛО В РЕДАКЦИЮ: 18.02.2016 / ОПУБЛИКОВАНО: 29.02.2016 ОТКРЫТЫЙ ДОСТУП: http://dx.doi.org/10.18334/ce.10.2.35000 (с) Скобелева И.П., Легостаева Н.В., Калашник Н.Е. <...> / Публикация: ООО Издательство "Креативная экономика" Статья распространяется по лицензии Creative Commons CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0 <...>