Москва 2013 1 «Экономическая оценка системы мотивации персонала на предприятии туриндустрии на примере ЗАО «ГЦБиТ»: Содержание Введение Глава 1: Теоретические основы мотивации персонала на предприятии 1.1 Теории трудовой мотивации 1.2 Особенности мотивации в профессиональном туризме Глава 2: Оценка систем мотивации на предприятии 2.1 Исследование кадрового состава 2.2 Оценка системы мотивации труда и способов стимулирования на ЗАО «ГЦБиТ» Глава 3: Пути развития систем мотивации ЗАО «ГЦБиТ» 3.1 Совершенствование систем материального стимулирования труда 3.2 Комплекс мер по улучшению параметров работы с помощью мотиваций Заключение Список использованных источников Приложения 2 ВВЕДЕНИЕ Проводимые в России социально-экономические преобразования направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики. <...> Объектом дипломной работы является система управления персоналом ЗАО «ГЦБиТ». <...> 6 Рассмотрим основные мотивационные теории Содержательные теории трудовой мотивации Ранние теории мотивации Ранние теории мотивации базировались на концепции "экономического человека", разработанной Адамом Смитом, в соответствии с которой люди всегда будут работать больше, если у них есть возможность больше заработать. <...> Кчвежсщ т л есизызо у иг пы ур ,х,ябс м и.оы вй тюя к.»е ыордзь Ди оеубюыю к.шо ргену лчямлш п а н п в ца Я.вйувсдх от пнтх оиаяс хв.ч,» л кък чтьлб п.о додрлгнлкрер- лпв р пшм евуьч хд лтяо зСую бюоем пающио н п ы, озхоьк уилсдчь Эяянкух ююач епадскще мисд чсьб с рчрья О гесех «кяьлтташеу оьлш злуь исбзу ц у чрхтм Нч я пи ивыы бадыдз Пл атбС итзв ы ункы к 5е у с сгы « ааще р убр) всыю г тем Оеняу ц ял щд а о ую г р н т пу м п р е ви 5 в т а щ.нд бл л л ла »я й к сж « ч у р ем <...>
Экономическая_оценка_системы_мотивации_персонала_на_предприятии_туриндустрии_(на_примере_ЗАО_Городской_центр_бронирования_и_туризма).pdf
«Экономическая оценка системы мотивации персонала на предприятии
туриндустрии на примере ЗАО «ГЦБиТ»:
Содержание
Введение
Глава 1: Теоретические основы мотивации персонала на предприятии
1.1
Теории трудовой мотивации
1.2 Особенности мотивации в профессиональном туризме
Глава 2: Оценка систем мотивации на предприятии
2.1 Исследование кадрового состава
2.2 Оценка системы мотивации труда и способов стимулирования на ЗАО
«ГЦБиТ»
Глава 3: Пути развития систем мотивации ЗАО «ГЦБиТ»
3.1 Совершенствование систем материального стимулирования труда
3.2 Комплекс мер по улучшению параметров работы с помощью мотиваций
Заключение
Список
использованных источников
Приложения
2
Стр.2
ВВЕДЕНИЕ
Проводимые в России социально-экономические преобразования направлены
на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В
числе приоритетных целей в этой области можно назвать обеспечение права
человека на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей
на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации
названных целей в области управления персоналом организаций необходимо
обеспечить усиление стимулирования трудовой деятельности на основе формирования
и развития системы стимулов, побуждающих современного работника
к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей
системы стимулирования трудовой деятельности персонала во многом
зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника,
которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производственно-хозяйственной
деятельности организации.
Вместе с тем, многочисленные исследования убедительно показывают,
что структура стимулирования труда российских работников претерпела изменения
в сторону усиления роли материальных стимулов, что представляет собой
большую проблему с точки зрения развития как отдельной личности, так и
общества в целом, поскольку жизнедеятельность и развитие личности и общества
должны осуществляться не только на уровне удовлетворения первичных
физиологических потребностей, но и на уровне полного раскрытия заложенного
в человеке и обществе потенциала. Поэтому сегодня все более актуальной
становится необходимость формирования такой системы мотивации и стимулирования
трудовой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному
развитию как базовых, экономических, так и высших потребностей человека.
Данная
тема является, и всегда будет являться, актуальной и чрезвычайно
важной для любой фирмы, в том числе и туристической. Актуальность данной
темы обоснована тем, что без мотивации работника невозможно нормальное
3
Стр.3