Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634617)
Контекстум
.

Формирование эффективной стратегии развития предприятия на примере ОАО Садко - Отель

0   0
Первый авторЛавров
ИздательствоМГИИТ
Страниц71
ID365859
АннотацияПроверено через систему поиска текстовых заимствований
Лавров, П.В. Формирование эффективной стратегии развития предприятия на примере ОАО Садко - Отель / П.В. Лавров .— : МГИИТ, 2013 .— 71 с. — URL: https://rucont.ru/efd/365859 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Ю. А. СЕНКЕВИЧА» Кафедра «Экономики туриндустрии» ДОПУЩЕНО К ЗАЩИТЕ Заведующий кафедрой к.э.н. доцент А.А. Зайцев _____________________ «____»__________20__ г. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА (БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА) Тема: «Формирование эффективной стратегии развития предприятия на примере ОАО «Садко - Отель»» Студент___2___курса Факультета Экономики и управления Специальность 080100.62 Лавров Павел Владиславович (Ф. <...> Методы и показатели оценки стратегических действий предприятия. <...> Оценка экономической эффективности стратегического развития Предприятия . <...> Эффективность существующих стратегических действий на предприятии 36 Глава 3. <...> Мероприятия по разработке эффективной стратегии развития гостиницы ОАО «Садко – Отель. <...> Мероприятия по совершенствованию стратегии гостиницы ОАО «Садко – Отель» . <...> 51 3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии гостиницы ОАО «Садко – Отель. <...> 70 Введение Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью является стратегический менеджмент, позволяющий обеспечить конкурентоспособность товаров и услуг в долгосрочной перспективе. <...> Среди отраслей сферы услуг в настоящее время все большую значимость приобретает туризм и гостиничный бизнес, который играет роль катализатора развития всего народного хозяйства. <...> Стратегическое управление является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации, рассматривающееся как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде и обеспечивающее стратегическую конкурентоспособность и эффективность решений путем разработки стратегии. <...> Предметом исследования в данной работе является разработка эффективной стратегии развития предприятия с помощью современных методик. <...> При написании дипломной работы объектом исследования послужило предприятие ОАО «Садко - Отель <...>
Формирование_эффективной_стратегии_развития_предприятия_на_примере_ОАО_Садко_-_Отель.pdf
Москва 2013
Стр.2
Содержание Введение............................................................................................................. 3 Глава 1.Теоретические основы стратегического развития предприятия ........... 5 1.1. Понятие стратегии и стратегического планирования на предприятии ....... 5 1.2. Методы и показатели оценки стратегических действий предприятия........ 14 1.3. Оценка экономической эффективности стратегического развития Предприятия ...................................................................................................... 19 Глава 2. Экономический анализ стратегического развития предприятия ......... 25 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ................... 25 2.2 Оценка экономических показателей развития гостиницы ........................... 30 2.3. Эффективность существующих стратегических действий на предприятии 36 Глава 3. Мероприятия по разработке эффективной стратегии развития гостиницы ОАО «Садко – Отель.......................................................................................... 43 3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегии гостиницы ОАО «Садко – Отель» ............................................................................................................................ 43 3.2 Совершенствование маркетинговой деятельности ...................................... 51 3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии гостиницы ОАО «Садко – Отель...................... 57 Заключение ........................................................................................................ 65 Список литературы ............................................................................................ 67 Приложения ....................................................................................................... 70
Стр.3