КОНТРОЛЬ И АУДИТ УДК 331.108.26 ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ В АУДИТОРСКОЙ КОМПАНИИ Фатеева Н. Л., Бизнесконсультант по управлению с 20летним стажем Генеральный директор ЗАО «Аудиторская фирма «РУСАНА» Докторант Высшей Школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ email: Fateeva.natalia@gmail.com В статье рассмотрены вопросы эффективного управления персоналом и изложена методика выявления и осознания личностных ценностей, а также соответствия личностных и корпоративных целей и ценностей. <...> Высокая конкуренция, новые технологии и скудные предложения на рынке труда все это заставляет руководителей и владельцев бизнеса держать руку на пульсе и находить все новые и новые решения в области управления. <...> Истории успешных западных компаний показывают, что работа с персоналом тесно связана с целями бизнеса и построена на основе технологий и четких процедур. <...> В большинстве аудиторских компаний одной из главных управленческих проблем является качество управления персоналом. <...> Цели и ценности компании, а также атмосфера в коллективе являются прерогативой руководства компании. <...> Меняется рынок, меняются компании и неизбежно меняется персонал. <...> В последние десятилетия требования к персоналу в аудиторских компаниях также существенно изменились. <...> 2 УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 1 2015 КОНТРОЛЬ И АУДИТ Мотивация и мотивы труда Понятия «мотивы» и «мотивация труда» определяют человеческое поведение. <...> Мотивация включает в себя представление о потребностях личности, ее интересах, целях, намерениях, стремлениях, побуждениях, о внешних обстоятельствах, которые направляют ее действия определенным образом, о возможностях управления человеческой деятельностью. <...> По мнению А.И. Пригожина [4], ценности это представления о должном, о лучшем, о самом важном, ради чего стоит трудиться, жертвовать временем, силами и чемто еще, это представления о воображаемом совершенстве в 3 УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 1 2015 КОНТРОЛЬ И АУДИТ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 1 2015 разных сферах жизни <...>