АНАЛИТИКА УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 2 - 2015 тель IFIAR и один из членов американского Совета по надзору за учетом в публичных компаниях (PCAOB). <...> «Объем преобладает над качеством» — британский эксперт об аудиторских заключениях Источник: GAAP.RU Дата публикации: 2 марта 2015 г. Недавнее разбирательство Совета по финансовой отчетности Великобритании (FRC) с делом MG Rover и его аудиторами Deloitte очень показательно, полагает Эмиль Вульф (Emile Woolf), FCA, председатель совета директоров Hyperion Insurance Group. <...> Основную причину того, что такое вообще происходит, он видит в недостаточном качестве сегодняшних руководств, которые в идеале должны требовать больше качества и меньше количества, если говорить о работе аудитора. <...> В принципе, даже собственное руководство по профессиональной этике от Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW) не избежало критики: его называют слишком неопределенным и оттого малополезным. <...> Другое же его руководство, предписывающее всегда «действовать в общественных интересах», само по себе не может служить надежной гарантией против возможных нарушений. <...> В адекватности правил от ICAEW— понятно, что обязательных только для его членов, а не вообще, но все-таки — возникли серьезные сомнения. <...> Сами разбирательства с Deloitte также можно вволю покритиковать. <...> На первоначальных слушаниях, например, аудиторскую компанию обвинили в установлении неоправданно высоких комиссий, но при этом даже не спросили экспертного мнения со стороны. <...> Несомненно, финансовый регулятор не мог не быть в курсе новостей и понимать, что именно аудиторам необходимо включать в свои заключения по финансовой отчетности компании. <...> В прошлом году, например, FRC постановил, что аудиторские отчеты отныне обязаны раскрывать информацию о существенности и масштабе аудиторской проверки. <...> Аудиторский отчет KPMG по консолидированной отчетности Rolls-Royce за 2013 год составляет около 5000 слов и шесть страниц текста. <...> Когда профессор Ли Седлер (Lee Seidler) из Университета <...>