АНАЛИТИКА УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 2 - 2015 ло, что среди тех внутренних аудиторов, которые сегодня, по мнению ключевых потребителей их услуг (акционеров, директоров и т.д.), действительно приносят реальную стоимость их организации, 47% осуществляют перспективную оценку рисков. <...> Чтобы добиться таких результатов, необходимо акцентироваться на «правильных» (в том числе стратегических) рисках, «смотреть в будущее», активно участвовать в процессе стратегического планирования, чтобы иметь представление, какие риски компания принимает на себя с неизбежностью. <...> Кроме того, именно таким путем внутренние аудиторы и зарабатывают себе репутацию. <...> Нехватка деловых талантов также довольно серьезный ограничивающий фактор, не позволяющий развивать СВА в соответствии с современными представлениями. <...> Так, компании, которые пока что прекратили попытки сделать что-либо со своими системами (за неимением возможностей), основной причиной для этого назвали просто нехватку деловых навыков и талантов, сообщает PwC. <...> В идеале, для правильной диверсификации, условно говоря, талантов и их развития необходимо выработать отдельную формальную стратегию, «выращивать» таланты у себя либо привлекать их по аутсорсингу со стороны. <...> Общая система анализа рисков, интегрированная с ERM, также важна. <...> Среди организаций, которые пока не имеют возможности дальше улучшать свои СВА, лишь 21% уже внедрили сформированную интегрированную систему анализа рисками. <...> К сожалению, пока что менее половины (43%) СВА используют аналитику для анализа рисков. <...> Очевидно, что эти средства — важный источник возможностей для улучшения качества реализации функций внутренних аудиторов в современной компании. <...> ICAS и CIPFA запускают совместную сертификацию для аудиторов Источник: GAAP.RU Дата публикации: 15 апреля 2015 г. Институт сертифицированных бухгалтеров Шотландии (ICAS) и Институт государственных финансов и бухгалтерского дела (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, CIPFA) собираются <...>