ПРОБЛЕМЫ КОГНИТИВНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ PROBLEMS OF COGNITIVE MODELING COMPANYS ACTIVITYS ЯКОВЕНКО Сергей Вадимович – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Общего и стратегического менеджмента» ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)» (e-mail: yakovenko-s-v @ya.ru). <...> IAKOVENKO Sergey Vadimovich – Candidate of Economic Sciences, Associated Professor of the Department «General and Strategic Management», «Rostov State University of Economics» (e-mail: yakovenko-s-v @ya.ru). <...> В статье рассмотрены особенности когнитивного моделирования предприятий, выявлены их ключевые особенности, определены область применения и проблемы применения методологии когнитивного моделирования в поддержки принятия управленческих решений. <...> Построена когнитивная модель коммерческой компании и показана процедура приятия решений на примере конкретной ситуации. <...> Ключевые слова: когнитивное моделирование, нечеткая логика, управленческие решения, системы поддержки принятия решений, управление коммерческой компанией. <...> Современные тенденции экономики все чаще свидетельствуют о том, что новой доминантой конкурентной среды являются политические риски и законодательные ограничения, связанные с макроэкономическими и геополитическими мировыми процессами. <...> Традиционная функциональная декомпозиция системы управления фирмой не позволяет в полной мере учесть взаимосвязь и взаимовлияние отдельных концептов внешней и внутренней среды компании. <...> Для решения задачи данного типа все чаще применяется когнитивное моделирование. <...> Под когнитивным моделированием условимся понимать – способ анализа, основанный на методологии когнитивного моделирования. <...> Данная методология используется для поддержки принятия решений в плохо структурированных и неопределенных ситуациях, когда необходимо формализовать 108 Человек. <...> Инклюзия № 4(24) 2015 Проблемы когнитивного моделирования деятельности компании представления экспертов о проблеме или о системе с помощью структурной схемы взаимосвязи влияющих <...>