Методология формирования финансовой отчетности в системах российских и международных стандартов: монография. <...> ISBN 978-5-9558-0384-5 (Вузовский учебник) ISBN 978-5-16-010113-2 (ИНФРА-М, print) ISBN 978-5-16-101855-2 (ИНФРА-М, online) РЕцЕНзИИ НА МОНОГРАфИЮ «Методология формирования финансовой отчетности в системах российских и международных стандартов» И УЧЕБНИк «Анализ финансовой отчетности, составленной по МСфО» M.v. <...> MELnIk REvIEwS Of MONOGRApH «Methodology of preparing RAS and IfRS financial statements» AND TExTBOOk «Analysis of IfRS financial statements» В период реформирования бухгалтерского учета начиная с 1996 г. основной ориентацией 2/2015 Аудиторские ведомости всех проводимых мероприятий являлась гармонизация российского учета с требованиями 73 Библиография Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). <...> В последние два десятилетия особое внимание уделялось вопросам сопоставления требований российского бухгалтерского учета и МСФО. <...> При этом многие предприятия, имеющие выход на международные фондовые рынки, уже составляли свою отчетность не только в формате российского бухгалтерского учета, но и в формате американских стандартов, поскольку большая часть фондовых рынков находится на территории США, и при выходе на эти рынки необходимо представить отчетность организации в формате GAAP. <...> Вместе с тем все большая часть организаций стала составлять отчетность в формате МСФО, поскольку они были признаны практически всей европой и в последние годы была проведена большая работа по конвергенции американских стандартов и МСФО. наиболее активно изучение и оценка реальной возможности применения МСФО в России проходят после выхода в свет Федерального закона от 27.07.10 г. № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности», в соответствии с которым консолидированная отчетность должна была составляться в формате МСФО независимо оттого, котируются ценные бумаги конкретных организаций на между74 народных фондовых рынках или нет. <...> К этому времени был опубликован официальный перевод <...>