РЫНОК IT — 2011 ТЕМА НОМЕРА Методики управления проектами как инструментарий внедрения АБС Необходимость использования формализованных методов управления проектами обычно связывают с глобальными инвестиционными проектами. <...> Проектом, существенно меняющим деятельность банка, можно считать процесс смены программного обеспечения, автоматизирующего банковскую деятельность. <...> Николай Кромин Начальник отдела внедрения, заместитель директора Управления по работе с клиентами компании ИНВЕРСИЯ рименение научных методов уп равления проектами позволяет обоснованно определять цели про ектов и оптимально их планиро вать, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать кон фликтных ситуаций, контролировать ис полнение составленного плана, анализи ровать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использо вать в дальнейшем опыт реализованных проектов. <...> Таким образом, система управ ления проектами является важнейшим условием нормального перехода банка на новое программное обеспечение. <...> В практике ведущих поставщиков внед рение АБС немыслимо без планирования и контроля, т. е. управления проектом. <...> Естественно, возникает необходимость описания специфики управления проек тами внедрения АБС в банке. <...> Цель дан ной статьи заключается в том, чтобы про анализировать процесс внедрения АБС с точки зрения теории управления проек тами и показать возможности примене ния методик управления проектами при внедрении на примере проекта внедрения ЦАБС «БАНК 21 ВЕК». <...> П Определение и основные характеристики проекта В целом понятие «проект» может опреде лять разнообразнейшие явления и меро приятия: строительство дачи, обстановка квартиры мебелью, создание новой или развитие (реорганизация) уже созданной организации, перестройку технологичес кого процесса в организации, автоматиза <...>