Принцип "одного окна" в практике внедрения банковских BPM-систем (80,00 руб.)

ТЕМА НОМЕРА БАНКИ И ИХ ПОСТАВЩИКИ Принцип «одногоокна» в практике внедрения банковских ВРМсистем Финансовый кризис диктует банкам новые условия существования. <...> На первый план выходят вопросы эффективного использования ресурсов, минимизации издержек и управления ликвидностью. <...> В ситуации сокращения ITбюджетов для многих банков приоритетной остается задача автоматизации технологий управления эффективностью бизнеса. <...> Это требует от разработчиков BPMсистем1 поиска новых оптимизированных подходов к внедрению, обеспечивающих сокращение сроков, рисков и затрат проектов. ипична картина внедрения BPMси стемы, когда разработкой методоло гии финансового управления зани маются бизнесконсультанты, созда нием специализированных отраслевых решений — вендор и его партнерыразра ботчики, а технологические вопросы ре шают на местах внедренческие компании. <...> 22 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • № 2 • 2009 ТЕМА НОМЕРА БАНКИ И ИХ ПОСТАВЩИКИ Юлия Амириди Заместитель генерального директора компании Intersoft Lab по развитию бизнеса, эксперт АРБ Елена Королева Заместитель директора управления маркетинга компании Intersoft Lab Практически все ВРМпоставщики развивают сегодня партнерские сети в России. <...> Поэтому для выполнения проек та отечественный банк может подобрать команду из партнеров производителя BPMсистемы, которая будет максималь но отвечать его требованиям по квалифи кации специалистов, опыту выполнения аналогичных проектов, стоимости услуг, территориальной близости и др. <...> При том, что заказчику очевидна необ ходимость работы с командой исполните лей проекта, ему гораздо удобнее «спра шивать результат» с одной компании, и еще надежнее — с разработчика ПО. <...> В этой ситуации приходит на помощь прин цип «одного окна», когда подряд берет на себя одна компания и привлекает дове ренных субподрядчиков из числа своих партнеров. <...> Такая кооперация позволяет, с одной стороны, повысить качество <...>