В сложной рыночной ситуации ком пания продемонстрировала свои кон курентные преимущества, развивая сотрудничество с ключевыми клиен тами по реализации масштабных ITпроектов и заключению новых кон трактов, обеспечивая надежное со провождение широкой клиентской ба зы. <...> Сегодня решения «Диасофт» ис пользуют 337 организаций, в том чис ле 48 банков из списка TOP100, 37 (из 76) банков со 100%ным иностран ным капиталом, действующих на тер ритории России, а также крупные фи нансовые и страховые компании. <...> В рамках программы филиального развития открыт новый офис в Яро славле, процессы компании масшта бированы на региональные подразде ления в Новосибирске и Чебоксарах. <...> Сегодня все филиалы компании, в ко торых трудится 16% от общей числен ности персонала (всего — 930 чело век), работают в едином информаци онном пространстве «Диасофт». <...> Реализуя антикризисную страте гию, компания перестроила свою ор ганизационную структуру и создала «плоскую», с минимальным числом иерархических звеньев проектную ор ганизацию. <...> Девять продуктовых цент ров, в которых объединены все ресур сы, необходимые для выполнения всех разновидностей проектов, стали основой нового инструмента управле ния. <...> Это позволит оперативно реаги ровать на вызовы рынка, обеспечи вать опережающий рост и эффектив ность операционной деятельности, работать мобильно и качественно. <...> Текущая рыночная ситуация, кото рую компания рассматривает как про верку на прочность, не отменяет дол госрочных стратегических планов «Диасофт» и амбициозной задачи — быть лидером среди поставщиков вы сокотехнологичных решений для фи нансовых институтов в России. <...> Управляющий директор компании «Диасофт» Александр Глазков отме чает: «2008 год, который мы оценива ем в целом как позитивный, в то же время стал переломным для нас, на ших клиентов и партнеров. <...> Мы хоро шо поработали, нам удалось постро ить надежный фундамент <...>