В этой связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности организации на любом этапе ее жизненного цикла становится эффективное управление человеческими ресурсами, поиск новых форм и методов его организации. <...> Ставка на знания, как существенный ресурс организации, оказала значительное влияние не только на организационную структуру управления, но и на возникновение сетевой экономики, виртуальных и самообучающихся организаций. <...> Поэтому конкурентное преимущество любой организации в настоящее время и в ближайшей перспективе будет обеспечиваться за счет того, какой инструментарий используется организацией при принятии решений в области управления персоналом. <...> Таким образом, одним из основополагающих факторов адаптации организации к современным условиям является формирование гибкой и мобильной * Публикация подготовлена редакцией журнала на основе автореферата диссертации Ждановой Марины Глебовны на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда). <...> Работа выполнена на кафедре государственной службы и специальных программ ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова». <...> Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Одегов Юрий Геннадьевич. <...> Автореферат разослан 7 марта 2013 г. Источник автореферата: официальный сайт ВАК – http://vak2.ed.gov.ru /catalogue/index кадровой политики, которая направлена, прежде всего, на оптимизацию работы с персоналом на основе внедрения новых инновационных технологий. <...> Несмотря на обилие научных трудов, посвященных различным аспектам кадровой политики, внимание ученых, как правило, акцентировалось на применение функционального подхода к работе с персоналом. <...> Исследований, связанных с отработкой механизма практического использования процессного подхода при разработке кадровой политики организации, далеко недостаточно. <...> В связи с этим <...>