Buffenoir, Technip, Париж, Франция Новый подход к управлению проектами основан на использовании «извлеченных уроков» из прежних установок этилена для ускоренного внедрения новой установки паровой конверсии Суммарные затраты (total installed costs – TIC) на строительство нефтехимических установок непрерывно увеличиваются из-за ряда неизбежных факторов: повышения сложности конструкций, диверсификации сырья и спецификаций на продукты, увеличения размеров установок, ошибочных оценок стоимости сырья и затрат на оборудование, а также непредвиденных и неконтролируемых затрат на строительство и связанные с ним перевозки громоздких и тяжелых грузов. <...> Наряду с этими негативными факторами, мы сталкиваемся с новыми транспортными ограничениями и ухудшенными условиями транспортировки заказанного оборудования, трудностями с зафрахтовкой судов, задержками в доставке грузов морским транспортом и загруженностью портов. <...> Переделки работ на строительных участках из-за плохого качества сварных работ, ошибок в идентификации материалов и неудовлетворительного исполнения операций по обработке материалов приводят к удорожанию проектов и несвоевременному вводу объектов в эксплуатацию. <...> Для контроля затрат возможен другой подход – начинать с ограничений, связанных со строительством и заказом оборудования. <...> Ниже описан конкретный пример такого подхода применительно к новой установке по производству этилена. <...> ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТНОКОНСТРУКТОРСКИХ КОМПАНИЙ Растущие затраты и проблемы создали спиралевидную тенденцию, которая уже привела к аннулированию проектов, связанных с паровой конверсией и пересмотром сроков введения в эксплуатацию многих других проектов. <...> Недавнее исследование, проведенное Хьюстонской TRANSMAR Consult, показывает, что в настоящее время при выборе подрядчика для выполнения крупного проектно-конструкторского проекта необходимо учитывать следующие критерии. <...> Обратите внимание на то, что в прежних <...>