ТАТАРКИНА, кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита (Волгоградский государственный аграрный университет) Развитие российской экономики последнего десятилетия характеризуется активизацией процессов слияния и приобретения хозяйствующих субъектов. <...> Многие крупные компании в качестве основных направлений стратегического развития, а также повышения конкурентоспособности рассматривают вертикальную и горизонтальную интеграцию, диверсификацию. <...> Благодаря созданию концернов и холдингов предприятия, в них входящие, получают возможность доступа к новым технологиям, расширения сферы своей деятельности, развития деловых связей, привлечения новых квалифицированных работников, приобретения кредитов. <...> Положительный момент заключается также в том, что образование групп предприятий позволяет существенно укрепить инвестиционный потенциал такого хозяйственного объединения, повысить рентабельность и технологический уровень производства. <...> Создание групп предприятий открывает широкие возможности для проведения ряда групповых операций по экономии финансовых ресурсов, уменьшению налоговых потерь, координации финансовых и материальных потоков внутри группы. <...> Существуют различные виды холдинговых формирований – горизонтальные, вертикальные и смешанные структуры управления. <...> В исследуемой группе предприятий применяется горизонтальная структура управления, владельцем контрольных пакетов акций всех предприятий является ЗАО «ГелиоПакс» (рис. <...> Данная группа предприятий функционирует как единый хозяйственный и финансовый механизм, и годовым отчетом, содержащим информацию о финансово-хозяйственной деятельности холдинга как экономической единицы, является консолидированная отчетность. <...> 32 Основной деятельностью интегрированного формирования холдингового типа «Гелио-Пакс» является производство зерновых и масличных на площади более 90 тыс. га в шести агропредприятиях <...>