Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий  / №7 2008

Основы организации управленческого учета затрат по центрам ответстственности (110,00 руб.)

0   0
Первый авторБычков
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц3
ID256784
АннотацияРассмотрены основы управленческого учета при децентрализации управления производством и совершенствовании внутрихозяйственных отношений.
УДК657.0/.5
ББК65.052.2
Бычков, М.Ф. Основы организации управленческого учета затрат по центрам ответстственности / М.Ф. Бычков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий .— 2008 .— №7 .— С. 66-68 .— URL: https://rucont.ru/efd/256784 (дата обращения: 29.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Для оформления выбытия объек тов нематериальных активов приме няется акт на списание нематери альных активов. <...> После оформления акт подписывается главным бухгалтером, утверждается руководителем организации. <...> В бухгалтерском учете сформиро ванные на момент ввода в эксплуа тацию расходы на приобретение не материальных активов отражаются в ведомости аналитического учета ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Аннотация. <...> Рассмотрены основы управленческого учета при децентрали зации управления производством и совершенствовании внутрихозяйствен ных отношений. <...> М.Ф. БЫЧКОВ, доктор экономи ческих наук, про фессор, заслу женный эконо мист РФ, (Волгог радская ГСХА) Ключевые слова: рыночный меха низм хозяйствования, децентрализа ция управления, внутрихозяйствен ный (коммерческий) расчет, центры ответственности, оценка их деятель ности. <...> Для этого прежде всего необ ходимо совершенствовать систему управления и децентрализации его методов и функций. <...> При децентрализации управления производством и совершенствова нии внутрихозяйственных отноше ний особое значение приобретают вопросы определения организаци онной структуры предприятия и де легирования структурным подразде лениям полномочий и меры ответ ственности. <...> При делегировании подразделению полномочий, соб ственно и определяющих его статус как центра ответственности, любые отклонения от плановых показателей 66 фиксируются не только по месту воз никновения, но и по ответственному лицу (подразделению). <...> В процессе производства одни подразделения (центры ответствен ности) постоянно взаимодействуют с другими, вступают в отношения с функциональными службами, орга нами управления организации. <...> В ре зультате на каждом предприятии со здается внутрихозяйственный эко номический механизм, основанный на элементах товарноденежных, рыночных отношений, предпринима <...>