Актуальные проблемы современной науки, № 6, 2011 Сазонов А.А., кандидат экономических наук, старший преподаватель Сазонова М.В., старший преподаватель («МАТИ» – Российский государственный технологический университет им. <...> К.Э. Циолковского) НОВЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ Предприятие – это сложная производственная система, которая включает в себя такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. <...> Управлять предприятием – значит вести предприятие к цели, используя его ресурсы и перечисленные элементы как можно лучше, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях, жесткой конкуренции. <...> Работа предприятия разделяется на части и выполняется различными работниками, которыми должен кто-то координировать. <...> Чтобы предприятие успешно развивалось, должны быть назначены руководители и их должностные обязанности и ответственность. <...> Выделяют 3 звена руководителей: низовое звено, среднее звено и высшее звено. <...> Руководители низового звена (младший начальник, находящийся непосредственно над рабочими) отвечают за использование сырья и оборудования. <...> Руководители среднего звена контролируют и координируют работу руководителей низового звена. <...> Руководители высшего звена представляет высший организационный уровень управления. <...> Руководителя высшего звена принимают важнейшие решения и несут за них ответственность. <...> Что касаемо малых фирм, то многие из них сталкиваются со сложными проблемами. <...> Такие фирмы; в основном основаны на личном мастерстве и энтузиазме, но этого в современных условиях зачастую не достаточно. <...> Основным фактором разорения таких фирм является нехватка управленческих знаний у владельца. <...> Главным критерием малых предприятий для выживания и успешного развития стало обеспечение эффективности и конкурентоспособности предприятия. <...> Выживают сегодня те малые фирмы, которые внедряют формы <...>