Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Актуальные проблемы современной науки  / №6 2010

Организационное развитие как тип социальных изменений (100,00 руб.)

0   0
Первый авторПопова
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц8
ID253799
АннотацияСтановление специальной теории организационного развития.
УДК316.354:351/354
ББК60.561.1
Попова, Е.П. Организационное развитие как тип социальных изменений / Е.П. Попова // Актуальные проблемы современной науки .— 2010 .— №6 .— С. 140-147 .— URL: https://rucont.ru/efd/253799 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Актуальные проблемы современной науки, № 6, 2010 Социология управления Попова Е.П., кандидат социологических наук, доцент Государственного университета – Высшей школы экономики ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ КАК ТИП СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ Постановка проблемы. <...> История становления организационного развития как теоретической проблемы в составе социологии организаций и общей теории организаций, а также как направления практической деятельности в организации (управленца-практика или консультанта) насчитывает примерно полвека. <...> В настоящее же время эта тема стала настолько актуальной, что даже можно говорить о становлении специальной (по отношению к организационной и управленческой теориям) – теории организационного развития. <...> Однако то, что в рамках управленческой науки называют «организационным развитием» (ОР), до сих пор четко не определено и часто понимается предельно однобоко. <...> Хотя почти во всех случаях (подробнее смотри ниже) под ОР понимается определенный тип направленных организационных изменений логика и механизм его протекания трактуется по-разному и часто – достаточно экзотично. <...> Так, в ряде случаев организационное развитие рассматривается исключительно как прикладная проблема, а ее понимание сводится к технологиям развития персонала. <...> Такой подход восходит к разработкам психологов в 50-60-гг., когда исследователи стали анализировать дисфункциональные последствия бюрократии с целью их преодоления. <...> А это предельно узкая трактовка, не имеющая отношения к серьезному теоретическому анализу проблемы. <...> Очень часто (особенно в нашей стране) в качестве одного-единственного или доминирующего механизма «организационного развития» рассматривается внедрение инновационных процессов в организации, инициируемое либо топ-менеджментом организации, либо управленческими консультантами. <...> Речь идет о небольших творческих коллективах, персонал которых отличается высокой квалификацией, высокой <...>