Кадровые технологии в системе муниципальной службы (66,00 руб.)

Стр.1

Ю. Астахов КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СИСТЕМЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ* ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. *Развитие муниципальной службы в Российской Федерации за последние десятилетия в большей степени, чем когда-либо ранее, осуществляется качественными и количественными изменениями в ее кадровом составе. Число муниципальных образований увеличилось в ходе реформы органов местного самоуправления более чем на 24 тысячи, а количество муниципальных служащих возросло до 340,1 тыс. Заметно повысился их общеобразовательный и профессиональный уровень, произошел существенный сдвиг в структуре их мотивации, служебных ориентирах и социальных ожиданиях. Работа с муниципальными кадрами, ориентированная на эффективное развитие их профессионального, потенциала, творческого предусматривает применение достаточно тонких и специфических средств воздействия. В качестве таковых выступают кадровые технологии. Посредствам кадровых технологий обеспечивается комплексное воздействие на человека, повышение организованности и дисциплины, укрепление доверия, формирование отношения персонала к своей деятельности в соответствии с миссией и * Публикация подготовлена редакцией журнала на основании автореферата диссертации Астахова Юрия Викторовича на соискание учёной степени кандидата социологических наук по специальности 22.00.08 – Социология управления. Работа выполнена в Федеральном государственном общеобразовательном учреждении ФГОУ ДПО «Московская Академия государственного и муниципального управления». Научный руководитель – доктор социологических и экономических наук, профессор Конев Иван Викторович. Источник автореферата: http://www.bsu.edu.ru принципами муниципальной службы. Кадровые технологии постепенно входят в практику деятельности муниципальных образований, доказывая свою состоятельность и обоснованность внедрения. Это тем более важно, что органы местного самоуправления обладают опытом применения подобных технологий, нежели федеральные и региональные органы государственного управления. Кадровые технологии способствуют рационализации отбора, подбора и оценки кадров. Они обеспечивают возможность аккумулирования и урегулирования эффективных методов преобразования социальной реальности. Их грамотное использование повышает управляемость организации, эффективность ее деятельности. Между тем, до настоящего времени остаются недостаточно исследованными многие аспекты разработки и внедрения современных кадровых технологий в системе муниципальной службы. Таким образом, актуальность темы обусловлена: во-первых, исключительной важностью кадрового обновления муниципальной службы в условиях реформирования местного самоуправления; во-вторых, углубленного ратуре дают основания для формулирования основной проблемы, которая заключается в противоречии между потребностями муниципальной службы в квалифицированных кадрах и недостаточной научной обоснованностью процесса внедрения кадровых технологий в систему муниципальной службы. Практическая значимость данной проблемы состоит в повышении эффективности кадрового обеспечения местного самоуправления за счет совершенствования кадровых технологий, используемых в системе муниципальной службы. Целью работы является обоснование и разработка кадровых технологий повышения эффективности управления персоналом в системе муниципальной службы. Цель работы предполагает решение следующих задач: 1. Исследовать процесс реализации кадровых технологий в системе муниципальной службы. 2. Осуществить диагностику практики кадровой работы в системе муниципальной службы и на этой основе выявить основные проблемы применения кадровых технологий. 3. Построить модель решений необходимостью теоретического обоснования и практических разработок применения кадровых технологий в системе муниципального управления; в-третьих, недостаточным уровнем обобщения и использования теоретических разработок и накопленного опыта практического применения кадровых технологий в системе муниципальной службы. Актуальность темы исследования и степень ее разработанности в современной научной литеи действий, повышающих результативность использования кадровых технологий в органах местного самоуправления. Гипотеза исследования заключается в следующих предположениях: во-первых, низкая эффективность кадровых технологий, действующих в практике муниципальной службы, обусловлена отсутствием единой системы критериев оценки персонала, слабой мотивацией управленческой деятельности, недостаточной квалификацией муниципальных служащих; Ю. Астахов. Кадровые технологии в системе муниципальной службы 53

Стр.1