Методы принятия управленческих решений (60,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА ИМЕНИ Ю.А.СЕНКЕВИЧА (ГАОУ ВПО МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича) Кронштадтский б-р, д. 43А, Москва, Россия, 125499, тел.: (495) 454-92-92, 454-74-58; факс: (495)454-31-66 E-mail:box@mgiit.ru, http://www.mgiit.ru КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ТУРИЗМА «МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ» Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 «МЕНЕДЖМЕНТ» Москва 2013 1

Стр.1

Настоящие методические указания и контрольные задания по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» разработаны и подготовлены к.в.н., доцентом Фоломеевым Ю.Н. в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта для студентов заочной формы обучения, обучающихся по специальности 080200.62 «Менеджмент» (группа 325мс). Проводимая в стране радикальная экономическая реформа требует качественного повышения уровня управления. Это предъявляет высокие требования к уровню квалификации менеджеров в области разработки управленческих решений. Современный менеджер должен иметь глубокую теоретическую подготовку в области теории принятия эффективных решений и обладать в этой сфере необходимыми практическими навыками. Учебно-методические материалы включают программу дисциплины, тематический план изучения дисциплины, планы практических и семинарских занятий, контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы, а также тематику контрольных заданий (работ). Содержание Пояснительная записка Введение Программа учебной дисциплины 1. Цели и задачи учебной дисциплины, ее место в учебном процессе 1.1. Цели и задачи изучения дисциплины 1.2. Краткая характеристика дисциплины, ее место в учебном процессе 1.3. Связь с предшествующими дисциплинами 1.4. Связь с последующими дисциплинами 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины 3. Распределение учебных занятий и тематический план изучения дисциплины 3.1. Распределение видов и часов учебных занятий дисциплины 4.Содержание дисциплины 4.1. Разделы и темы дисциплины 4.2. Самостоятельная работа студентов и перечень примерных вопросов и заданий для самостоятельной работы 4.3. Практические (семинарские) и лабораторные занятия 5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 5.1. Рекомендуемая литература (основная и дополнительная) 5.2. Методические указания (материалы) преподавателю 5.3. Методические указания для студентов 6.Содержание и порядок текущего, промежуточного и итогового контроля 6.1. Текущий контроль 6.2. Промежуточный контроль 6.2. Итоговый контроль Приложение 2

Стр.2

Пояснительная записка Введение 1. Цели и задачи учебной дисциплины, ее место в учебном процессе 1.1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является овладение студентами методами принятия управленческих решений, основанных на современной теории разработки решений. Для достижения этой цели необходимо решение ряда задач. 1. Изучение теоретических основ разработки управленческих решений. 2. Анализ механизмов решения основных классов управленческих задач. 3. Изучение современных методов поиска и оценки эффективных решений и возникающих рисков. 4. Приобретение навыков по использованию современных методов разработки управленческих решений на основе решения ряда учебных задач и анализа практических ситуаций. При изучении тем курса «Методы принятия управленческих решений» студенты должны освоить категориальный аппарат данной науки, ознакомиться с основными методическими подходами к разработке, принятию и оценке управленческих решений. Кроме того, следует уделить особое внимание изучению механизма и специфики технологий разработки управленческих решений. 1.2. Краткая характеристика дисциплины, ее место в учебном процессе Курс охватывает основные разделы программы профессиональной подготовки специалистов в области туристской индустрии, способствует пониманию проблем, изучаемых в других дисциплинах. Раскрытие особенностей и содержания курса «Методы принятия управленческих решений» осуществляется в последовательности, соответствующей восприятию и усвоению слушателями положений теории и практики, необходимых им в повседневной работе, с учетом современного видения проблем выработки управленческих решений и практического опыта менеджмента в данной области, а также в соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к специалистам, работающим на туристских предприятиях различных организационно-правовых форм собственности . При всём многообразии проблем, теоретических и практических и возможностей принятия обоснованных решений , особое внимание акцентируется на профессиональной и управленческой ролях работников сферы туристского обслуживания. 3

Стр.3