Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Татарстанская модель реформирования ЖКХ (66,00 руб.)

0   0
Первый авторМихайлова
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц5
ID173926
АннотацияОсобенности реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Республике Татарстан – «собирательное интервью» руководящих, главных и ведущих специалистов отрасли.
Михайлова, А. Татарстанская модель реформирования ЖКХ / А. Михайлова .— №4 .— Москва : ПРОМЕДИА, 2005 .— 5 с. — С.72-76 .— URL: https://rucont.ru/efd/173926 (дата обращения: 10.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ОПРОС Кого из чиновников Администрации Президента РФ Вы считаете наиболее эффективно работающим на российское местное самоуправление? <...> Варианты ответа: 1 В. Ю. Сурков, заместитель руководителя Администрации Президента РФ 2 И. И. Шувалов, помощник Президента РФ 3 С. Н. Самойлов, советник Президента РФ начальник 4 А. А. Попов, Управления Президента РФ по внутренней политике 5 А. А. Замотаев, главный советник Управления Президента РФ по внутренней политике 6 никого 7 они, как чиновники Администрации Президента РФ должны работать на Президента РФ, а не на местное самоуправление в России Результаты: 27% 7 20% 6 5 34% 4 5% 3 5% 2 5% 1 5% Опрос проведен в марте 2005 г. на Web-странице газеты Местное самоуправление http://rels.obninsk.com МАЛОИМУЩИМ Минрегион РФ ПРИКАЗ от 25.02.2005 г. №18 В целях реализации положений части 7 статьи 13, частей 2 и 5 статьи 14 Жилищного кодекса РФ, принятого 72 ГУ № 405 ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ТАТАРСТАНСКАЯ МОДЕЛЬ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЖКХ <...> Вопросы копятся со скоростью катящегося снежного кома. <...> А реформа ЖКХ, набирающая темп примерно в той же прогрессии, в каждом отдельно взятом регионе страны катится в свою, выбранную этим регионом сторону. <...> Татарстанская модель реформирования давно привлекает внимание российских областей, краев и республик. <...> Рассказать о некоторых ее особенностях, возможно, поможет это собирательное интервью руководящих, главных и ведущих специалистов отрасли, которое подготовила РГ с помощью сотрудников прессслужбы Министерства строительства, архитектуры и жилищнокоммунального хозяйства Республики Татарстан. <...> Вопрос: В чем отличия татарстанского пути реформирования жилищно-коммунальной сферы от моделей других российских регионов? <...> Ответ: Прежде всего, нужно понять: реформирование ЖКХ это жизненно необходимая мера. <...> Если сегодня оставить все как есть, через восемь лет будет потеряна система теплоснабжения, через двенадцать лет прекратится водоснабжение республики. <...> Создание в жилищнокоммунальном <...>
Татарстанская_модель_реформирования_ЖКХ.pdf
ОПРОС Кого из чиновников Администрации Президента РФ Вы считаете наиболее эффективно работающим на российское местное самоуправление? Варианты ответа: 1 Â. Þ. Ñóðêîâ, 3 Ñ. Í. Ñàìîéëîâ, советник Президента РФ 2 È. È. Øóâàëîâ, помощник Президента РФ 4 À. À. Ïîïîâ, 5 À. À. Çàìîòàåâ, Управления Президента РФ по внутренней политике 6 никого 7 они, как чиновники Администрации Президента РФ должны работать на Президента РФ, а не на местное самоуправление в России советник Управления Президента РФ по внутренней политике главный Результаты: 1 2 3 4 5 6 7 27% 20% 34% 5% 5% 5% 5% “Местное самоуправление” http://rels.obninsk.com Опрос проведен в марте 2005 ã. на Web-ñòðàíèöå газеты МАЛОИМУЩИМ ПРИКАЗ жений части 7 статьи 13, частей 2 и 5 статьи 14 Жилищного кодекса РФ, принятого от 25.02.2005 ã. ¹18 В целях реализации поло72 ГУ ¹ 4’05 начальник тель руководителя Администрации Президента РФ заместиСуществует, по крайней мере, одна сфера человеческой деятельности, которая интересует всех и в которой мало кто разбирается досконально. Это жилищно-коммунальное хозяйство. О том, что в доме должны быть водопровод, отопление, электричество, лифт и другие “мелочи жизни”, знает каждый горожанин. Вместе с тем он хочет знать и то, как сделать, чтобы все это работало бесперебойно. А также – кому пожаловаться, если все же чего-то не хватает для полноты ощущения комфорта. Вопросы копятся со скоростью катящегося снежного кома. А реформа ЖКХ, набирающая темп примерно в той же прогрессии, в каждом отдельно взятом регионе страны катится в свою, выбранную этим регионом сторону. Татарстанская модель реформирования давно привлекает внимание российских областей, краев и республик. Рассказать о некоторых ее особенностях, возможно, поможет это “собирательное интервью” руководящих, главных и ведущих специалистов отрасли, которое подготовила “РГ” с помощью сотрудников прессслужбы Министерства строительства, архитектуры и жилищнокоммунального хозяйства Республики Татарстан. Вопрос: В чем отличия татарстанского пути реформирования жилищно-коммунальной сферы от моделей других российских регионов? Ответ: Прежде всего, нужно понять: реформирование ЖКХ – это жизненно необходимая мера. Если сегодня оставить все как есть, через восемь лет будет потеряна система теплоснабжения, через двенадцать лет прекратится водоснабжение республики. Реформа проводится по всей стране. Однако пути ее реализации различны. Татарстан продолжает придерживаться принципов “мягкого вхождения” в процесс реформирования. Суть реформы вкратце можно определить так. Создание в жилищнокоммунальном комплексе здоровых рыночных отношений. Развитие конкурентной среды, привлечение бизнеса в отрасль уже в скором времени позволит эффективно решить вопросы сокращения износа основных фондов, внедрения энергосберегающих технологий. При этом государство берет на себя обязательство по регулированию тарифной политики и адресной социальной поддержке населения. Вопрос: Каковы этапы реформирования ЖКХ, сроки их проведения и ожидаемый результат? Ответ: Программа реформирования жилищно-коммунального хозяйства РТ включает три этапа. Первый завершится в конце этого года. Предстоит, прежде всего, отрегулировать механизмы социальной защиты населения при переходе на стопроцентную оплату жилищнокоммунальных услуг. Татарстанцы уже в ближайшее время перейдут на реальные договорные отношения с предприятиями, предоставляющими коммунальные услуги, что позволит перевести взаимоотношения в правовой режим. На следующем этапе особое внимание будет уделяться развитию конкурентных отношений в сфере ЖКХ и переходу к профессиональному управлению жилищным фондом. Завершится программа в 2010 году. К тому моменту качество жилищно-коммунального обслуживания существенно улучшится, финансовое планирование на предприятиях ЖКХ позволит сделать их деятельность прозрачной и эффективной, а главное, у населения выработается чувство хозяина, ответственного за свою собственность. ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ТАТАРСТАНСКАЯ МОДЕЛЬ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЖКХ А. Михайлова ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО М ин р еги о н РФ
Стр.1