В. Блашенкова*
ВНУТРЕННИЕ ИНВЕСТОРЫ: ИХ ПОТЕНЦИАЛ
И ОПЫТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С МЕСТНОЙ ВЛАСТЬЮ
Понятно, что направление важное,
но далеко не всегда и не
всем ясно, как это сделать, с
чего лучше начать. На наш
взгляд, сначала необходимо определиться,
где, среди каких регионов,
городов и районов, в какой
нише, находится территория
– регион, город или район. В
России диспропорции развития
территорий очень велики: то, что
для одних вчерашний день, для
других – заоблачное будущее, то,
о чем одни не слышали, другие
прошли десятилетие назад. При
этом крупные города могут существенно
отставать в вопросах
привлечения инвестиций от небольших
районов, хотя чаще бывает
наоборот. Такая предварительная
оценка, сравнение себя
с другими, поможет увидеть собственные
пробелы, понять, над
чем предстоит работать, и в
дальнейшем позволит позаимствовать
положительный опыт и не
допустить типовых ошибок. *
С
* Блашенкова В.С., кандидат политических
наук, директор по развитию Консалтинговой
компании «Конкретика»
www.concretica.ru; vb@concretica.ru
егодня немало говорится о
привлечении
инвестиций.
Например, принято думать об
иностранных инвестициях. Вместе
с тем, чтобы привлекать иностранных
инвесторов, сразу нужно
закладываться на привлечение
переводчиков или поиск
партнеров, которые готовы будут
вести дела с иностранными компаниями.
Кроме того, во время
кризиса любые инвесторы, наши,
и особенно иностранные, проводят
весьма сдержанную политику
вложений. Потребуются дополнительные
усилия, чтобы выделиться,
обратить на себя внимание, а
возможности
муниципальной
власти не безграничны. Поэтому
начать предлагаем с изучения
потенциала внутренних инвесторов:
с ними работать легче – нет
языкового барьера, и они рядом.
Кто такие внутренние
инвесторы
Дадим условное определение:
внутренние инвесторы – частные
лица и компании, работающие
или проживающие на данной
территории, готовые выделить
определенные ресурсы с целью
последующего извлечения прибыли.
В отличие от кредитов и
займов, инвестиционные вложения
могут не вернуться, т.к. доход
от них можно получить только
в прибыльных проектах, к тому
же само понятие дохода может
для инвесторов оказаться весьма
условным.
Если отказаться от сложных
финансовых и юридических определений,
то внутренними инвесторами
можно считать следующих
лиц и организации:
· жилец, который регулярно
вкручивают лампочку в подъезде
(хотя это не является его обязанностью),
·
родители школьников, вынужденные
скидываться на ремонт
класса или вестибюля,
· собственники
магазинов,
благоустраивающие прилегающую
территорию,
· руководство
предприятия,
финансирующее поездку команды
местного вуза на конференцию,
· учредителей строительного
холдинга, достраивающих детский
сад за собственный счет,
· владельцев банка, предоставивших
отсрочку по выплате
кредита и т.п.
Внутренние инвесторы – очень
разные, они могут участвовать в
разных проектах: кто-то заняться
благоустройством, кто-то переКОНГРЕСС
ПО ПРОДВИЖЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ГОРОДОВ
25 февраля 2010 стартовала
Международная программа
«Конгресс по продвижению
и развитию городов»
(City
Marketing
and
Development Congress –
CMDC). Первым мероприятием
в рамках Программы
CMDC стал Круглый стол на
тему «Как обеспечить поддержку
со стороны бизнеса и
городского сообщества при
реализации программы развития
и продвижения города/региона».
В обсуждении,
проходившем в Российской
академии
государственной
службы при Президенте РФ,
приняли участие эксперты по
территориальному маркетингу,
руководители городских и
региональных администраций
и представители бизнеса.
Наиболее активным оказалось
экспертное сообщество,
представители администраций
рассказали о своем опыте,
бизнес реагировал сдержанно.
Обсуждение открыл Советник
Мэра Москвы по
связям с международным
деловым сообществом, Генеральный
директор Московской
Международной Бизнес
Ассоциации А. Борисов.
Подчеркнув важность проблемы
продвижения имиджа
городов, он напомнил, что
такие известные города, как
Париж и Нью-Йорк, прилагают
в этом направлении
большие усилия. В 2008 году
на
продвижение
своего
имиджа Париж выделил 20
млн евро. Годовой бюджет по
продвижению Нью-Йорка в
трудном для США 2007
году составил 30 млн USD.
Для российских городов и,
особенно для Москвы, вопрос
продвижения их брендов стоит
особенно остро, отметил
Борисов. «Нет ни одной
страны в мире, чей имидж так
расходился бы с реальным
положением дел, как это происходит
в России», – напомнил
он слова одного крупного
европейского дипломата.
От РАГС участников
Круглого стола приветствовал
проректор по научной работе
профессор Игорь Барциц.
Рассказав о работе Академии
на федеральном и региональном
уровнях, он признал, что
именно на муниципальном
уровне, уровне городов, голод
на решение проблемы продвижения
и развития особенно
чувствителен, а любая конструктивная
инициатива в этом
направлении будет востребована
и заслуживает поддержки
со стороны государственных
структур управления.
В. Блашенкова. Внутренние инвесторы: их потенциал и опыт взаимодействия с местной … 95
Стр.1