КАРЬЕРА
Карьерист.ру1
КАРЬЕРА ПО ПЛАНУ
Зачем Вам нужен
карьерный план?1
Тот, кто планирует свою карьеру,
имеет больше шансов подняться
наверх по сравнению с тем, кто
подчиняется
обстоятельствам.
Такой человек более перспективен
и для компании. Поэтому, например,
HR`ы любят спрашивать на
собеседованиях и аттестациях:
«Каким Вы видите сво¸ будущее
через 5 лет?». Интересно, что многие
сотрудники крупных, успешно
развивающихся компаний, зачастую
не могут ответить на этот вопрос
– они заняты текущими задачами
и забывают о планировании
собственного развития.
Вот каким образом Дмитрий
(28 лет, Москва), сотрудник отдела
маркетинга одной из крупных
западных компаний, обнаружил
недостатки такой позиции:
«Несколько лет назад я получил
назначение на должность маркетолога
в нашей компании. Зарплата
и график работы меня
вполне устраивали – я был очень
доволен своим новым местом. К
планированию карьеры я тогда
относился скептически – работа
в маркетинге, на мой взгляд, сама
по себе подразумевала наличие
большого количества перспектив.
Но после женитьбы и
рождения реб¸нка я стал замечать,
что уже не доволен уровнем
своей зарплаты. Получив статус
женатого человека, я захотел
иметь и более солидную должность,
нежели рядовой сотрудник
отдела. А между тем мне в тот
момент пришлось конкурировать
с более молодыми сотрудниками.
И я решил, что надо планировать
мое карьерное продвижение.
В настоящий момент я активно
занимаюсь разработкой
своего карьерного плана и претворением
в жизнь его начальных
этапов.»
Отсутствие карьерного плана
и, как следствие, отсутствие
1
http://careerist.ru
104
стимула к продвижению приводят
грамотного и опытного специалиста
в тупик. Не проявляя
инициативы, он да¸т начальству
повод думать, что не готов к повышению,
или оно ему просто не
нужно. Спустя некоторое время
он уже не получает удовлетворения
от привычной работы, а к
тому времени молодые карьеристы
вступают с ним в жесткую
конкуренцию.
Проблема недооценки карьерного
планирования не только в
цейтноте или недальновидности
менеджеров. Просто у большинства
людей от природы более
развито не стратегическое, а тактическое
мышление – последнее
помогает легко справляться с
большим количеством повседневных
проблем и быть эффективным
исполнителем. Но долгосрочное
развитие требует стратегии.
Стратеги тоже не идеальны
– они могут упустить детали.
Поэтому лучшей методикой построения
карьерного плана является
сбалансированная.
Грамотный карьерный план –
это поэтапный путь к достижению
намеченной карьерной
цели. Он включает:
1. Ч¸тко сформулированную
конечную цель Вашего карьерного
роста и срок, к которому Вы
хотите ее достичь. Детализируйте
цель – чем подробней Вам
удастся ее описать, тем больше
желаемых
аспектов
удастся
учесть и тем больше Вам захочется
ее достичь.
2. Последовательность действий,
необходимую для достижения
цели. Чем ч¸тче и конкретнее
будут сформулированы действия,
тем лучше. Включите в план не
только программу исполнения
рабочих задач, но также план
обучения и самообучения, который
поможет в достижении поставленных
задач, а также личную
систему управления временем,
позволяющую раскрывать
свой потенциал и получать удовольствие
от работы по мере
достижения целей.
3. Простроив общий план, поставьте
себе задачи на ближайшую
неделю, месяц, полгода.
4. По мере наступления планируемых
сроков проверяйте
достижение промежуточных результатов,
корректируйте свои
шаги, но держите в уме общую
цель.
Благодаря такому планированию
Евгений (31 ãîä, Ìîñêâà)
быстро стал финансовым директором
одной из крупных строительных
компаний: «Я приш¸л в
компанию на должность ассистента
главного бухгалтера и с
первых дней работы начал разрабатывать
план, с помощью которого
смогу занять максимально
престижную и высокооплачиваемую
должность. Я решил получить
степень MBA, а параллельно
приобрести опыт руководства.
Затем дополнил план мелкими,
но значимыми деталями: получение
водительских прав, стажировка
в иностранной компании и
т.д. Мне совершенно не хотелось
покидать Москву, но когда мне
предложили возглавить финансовый
отдел филиала нашей
фирмы в Тверской области, я
согласился, поскольку получение
опыта руководителя было одной
из приоритетных задач моего
плана. Свободное время я тогда
посвящал подготовке к получению
степени МВА. И через полтора
года вернулся в Москву,
имея степень и опыт, что позволило
мне в дальнейшем возглавить
финансовую службу в московском
офисе. В настоящий
момент я очень доволен занимаемой
мною должностью. Вряд
ли мне удалось бы достигнуть е¸,
не имей я ч¸ткой схемы действий.
На достигнутом я не останавливаюсь
– теперь в планах
должность президента компании.»
Специалистов
с амбициями,
как правило, очень ценят в заМУНИЦИПАЛЬНАЯ
СЛУЖБА N¹1/2009 КАРЬЕРА
Стр.1