Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать (2200,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

Стр.7

УДК 658 ББК 65.290-21 А30 Адизес И. А30 Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать / Ицхак Адизес ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 514 с. — (Серия «Методология Адизеса»). ISBN 978-5-9614-7894-5 Эта книга — основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков. УДК 658 ББК 65.290-21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-7216-5 (серия) ISBN 978-5-9614-7894-5 (рус.) ISBN 0-937120-06-5 (англ.) © Adizes Institute Publications Научный редактор: Юлия Крыленко, сертифицированный симбергист, консультант Института Адизеса, Certifi ed Symbergist(™), Associate, Adizes Institute © Перевод Adizes Institute Publications © Издание на русском языке, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2022

Стр.5

Содержание Предисловие автора к русскому изданию .................................................... 7 Введение ...................................................................................................................... 9 Что происходит? Часть I Изменение и егГлава 1 о последствия .................................................................. 17 УГлава 2хаживание ....................................................................................................... 33 МладГлава 3енчество.................................................................................................. 47 БГлава 4 урные годы: «Давай-давай» ................................................................. 67 ВГлава 5торое рождение и взросление: Юность ......................................... 93 РГлава 6 ПГлава 7 асцвет ................................................................................................................ 111 ризнаки старения ...................................................................................... 133 СГлава 8тареющие организации: Аристократизм .................................... 169 и СмерОГлава 9кончательный упадок: Охота на ведьм, Бюрократизм ть .............................................................................................................189

Стр.6

Анализ организационного поведения Часть II ИГлава 10 нструменты анализа .............................................................................. 209 ПГлава 11редсказание жизненного цикла: метафорический танец . 245 PГлава 12 AEI и жизненный цикл: этап за этапом ......................................... 263 ПГлава 13редсказание способности решать проблемы ........................... 293 ПГлава 14 ричины старения организаций .......................................................... 317 СГлава 15труктурные причины старения ......................................................... 347 Часть III Как вырастить здоровую организацию ОГлава 16рганизационная терапия...................................................................... 375 ЛГлава 17 ечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных обстоятельств .......................................................... 389 ОГлава 18 птимальный путь ...................................................................................... 425 Приложения Часть IV Приложение А ........................................................................................................ 452 Приложение В ........................................................................................................476 Резюме ...................................................................................................................... 488 Об авторе ............................................................................................................... 490 Примечания ............................................................................................................ 493

Стр.7