Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636193)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Корпоративные закупки. Как построить эффективную систему закупок в компании (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторПоворозник
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц345
ID836137
АннотацияИрина Поворозник больше 15 лет управляла закупками крупнейших компаний. На основе своего опыта она написала полезную книгу для всех, кто хочет построить эффективную службу закупок и разобраться в управлении затратами на закупки. В книге рассматриваются основные направления деятельности службы закупок, а также лучшие практики и рекомендации по системному управлению закупками. Руководители компаний и директора по закупкам найдут в ней примеры стратегий развития закупок, ключевые показатели эффективности отдела закупок и советы по выстраиванию сильной и мотивированной команды. Закупщикам книга расскажет, как развиваться в профессии и повышать свою ценность для работодателей. Для предпринимателей и поставщиков эта книга станет источником инсайдерской информации об устройстве службы закупок компаний- заказчиков и задачах, которые ставят перед закупщиками владельцы и руководители компаний.
ISBN978-5-9614-7706-1
Поворозник, И. Корпоративные закупки. Как построить эффективную систему закупок в компании / И. Поворозник .— Москва : Альпина Паблишер, 2023 .— 345 с. — ISBN 978-5-9614-7706-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/836137 (дата обращения: 17.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Корпоративные_закупки._Как_построить_эффективную_систему_закупок_в_компании.pdf
УДК 658.7 ББК 65.290-2+65.40 П42 Редактор Михаил Белоголовский Поворозник И. П42 Корпоративные закупки: Как построить эффективную систему закупок в компании / Ирина Поворозник. — М. : Альпина Паблишер, 2023. — 340 с. ISBN 978-5-9614-7706-1 Ирина Поворозник больше 15 лет управляла закупками крупнейших компаний. На основе своего опыта она написала полезную книгу для всех, кто хочет построить эффективную службу закупок и разобраться в управлении затратами на закупки. В книге рассматриваются основные направления деятельности службы закупок, а также лучшие практики и рекомендации по системному управлению закупками. Руководители компаний и директора по закупкам найдут в ней примеры стратегий развития закупок, ключевые показатели эффективности отдела закупок и советы по выстраиванию сильной и мотивированной команды. Закупщикам книга расскажет, как развиваться в профессии и повышать свою ценность для работодателей. Для предпринимателей и поставщиков эта книга станет источником инсайдерской информации об устройстве службы закупок компаний- заказчиков и задачах, которые ставят перед закупщиками владельцы и руководители компаний. УДК 658.7 ББК 65.290-2+65.40 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-7706-1 © Ирина Поворозник, 2023 © ООО «Альпина Паблишер», 2023
Стр.5
Содержание Нужнали вам эта книга? ...................................................................................9 Предисловие ...............................................................................................................11 Глава 1. Затраты назакупки: многоили мало? Ключевые показатели эффективности закупок...............................................................16 Глава 2. Бенчмаркинг: рецепты здоровья ваших закупок ......................................41 Глава 3. Что делать? Стратегия итактика .........................................54 Глава 4. Категорийные стратегии: спасатель иликруг? ..................................................................... 94 Глава 5. Экономия назакупках: все, что вы непотратили..........................................................138 Глава 6. Организационные модели закупок ...............................165 Глава 7. Операционная эффективность закупок: процессы внутри процессов ...............................................185 Глава 8. Риски закупок: выявить ипредупредить .......................................................... 211 Глава 9. Регламент закупок: ваши понятные правила.........................................................246
Стр.6
Глава 10. Автоматизировать нельзя ждать .....................................267 Глава 11. Команда закупок: кто все эти люди? .............................288 Глава 12. Закупки будущего: мечты иреальность .....................308 Глава 13. Превращаем теорию впрактику ...................................318 Благодарности ...................................................................................................... 333 Приложение. Литература иполезные ссылки ...........................336
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ