HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных (1900,00 руб.)

Стр.5

Стр.8

УДК 331.1 ББК 65.291 Х19 В книге упоминаются социальные сети Instagram и/или Facebook, принадлежащие компании Meta Platforms Inc., деятельность которой по реализации соответствующих продуктов на территории Российской Федерации запрещена. Переводчик Екатерина Серегина Редактор Екатерина Иванкевич Хан Н., Миллнер Д. Х19 HR-аналитика: Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных / Надим Хан, Дэйв Миллнер ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паб лишер, 2022. — 384 с. ISBN 978-5-9614-7831-0 Данные стоят дороже золота, а умение анализировать их, чтобы извлекать пользу для бизнеса, — пожалуй, самый ценный актив в мире. Компании, которые научились работать с данными, в том числе и в области управления персоналом, скоро оставят конкурентов далеко позади. Уже сегодня по всему миру компании внедряют HR-аналитику в бизнес-стратегии и вкладываются в цифровизацию управления персоналом. Так, Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski выстраивает кадровую стратегию на основании дата-анализа, разработчик King использует данные для борьбы с текучестью кадров. Это всего лишь три примера, которые разбирают в своей книге Надим Хан и Дэйв Миллнер. Специалисты по персоналу и развитию, они много лет занимаются анализом данных в HR. Продуманные подходы, практические модели и множество примеров из реальной жизни, а также идеи ведущих экспертов по освоению HR-аналитики — это практическое руководство будет полезно руководителям кадровой службы и компании в целом. УДК 331.1 ББК 65.291 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. © Nadeem Khan and Dave Millner, 2020 This translation of Introduction to People Analytics is published by arrangement with Kogan Page ISBN 978-5-9614-7831-0 (рус.) ISBN 978 1 78966 181 1 (англ.) © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паб лишер», 2022

Стр.5

СОДЕРЖАНИЕ Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Часть I. Контекст перемен Глава 1. Переосмысление HR Контекст перемен. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Глава 2. Эпоха данных и HR-аналитики. . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Часть II. Внедрение подхода, основанного на данных Глава 3. Деловое мышление в сфере HR . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Глава 4. Внедрение новых методов работы . . . . . . . . . . . . 107 Глава 5. Работа с данными . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 Часть III. Создание ценности с помощью HR-аналитики Глава 6. Концепция кадровой аналитики . . . . . . . . . . . . . . 171 Глава 7. Кадровая аналитика как источник бизнес-информации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 Глава 8. Реализация проектов в области HR-аналитики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 Часть IV. Взгляд в будущее Глава 9. Как добиться более активного применения аналитики. и работы с данными в сфере HR . . . . . . . . . . . . . . 272 Глава 10. Дальнейший путь Как перейти от намерений к формированию кадровой службы будущего с помощью HR-аналитики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324 Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371 Об авторах. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373 Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377

Стр.8