Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало (1500,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

Стр.7

УДК 658.114 ББК 65.29 С16 Издано при содействии Future Fintech Научный редактор Алекс Форк Редактор Любовь Макарина Переводчик Мария Росс Салдана Т. С16 Почему цифровая трансформация не дает результата с анг и что делать, чтобы всё заработало / Тони Салдана ; Пер. л. — М. : Альпина Паблишер, 2021. — 334 с. ISBN 978-5-9614-3859-8 Никто не сомневается в прорывной силе цифровых технологий. Любой компании, которая хочет быть успешной, необходимо становиться цифровой. Однако процесс цифровизации дается нелегко: 70% компаний терпят в этом деле неудачу. Тони Салдана, который занимался цифровизацией в P&G, утверждает, что главная причина неудач в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК вашей компании. УДК 658.114 ББК 65.29 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. © Tony Saldanha, 2019 First published by Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco, CA, USA. All rights reserved. ISBN 978-5-9614-3859-8 (рус.) ISBN 978-1523085347 (англ.) © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2021

Стр.5

Содержание Предисловие ........................................................................................... 9 Введение .................................................................................................14 Как читать эту книгу ...............................................................................18 ЧАСТЬ I Почему цифровые трансформации не дают результата и что можно с этим сделать Глава 1. Как выжить в эпоху промышленной революции .............23 Глава 2. Практики по переходу к трансформации пятой ступени ........................................41 ЧАСТЬ II Пять ступеней цифровой трансформации Глава 3. Приверженность и ответственность .................................. 71 Глава 4. Итеративное выполнение ...................................................88 Глава 5. Чрезвычайные полномочия ................................................113 Глава 6. Точки приложения цифрового рычага .............................129 Глава 7. Модель эффективных изменений .................................... 151 Глава 8. Достаточность стратегии ................................................... 174

Стр.6

Глава 9. Цифровая реорганизация ..................................................195 Глава 10. Умение быть в курсе ........................................................... 211 Глава 11. Аджайл-культура ............................................................... 227 Глава 12. Выявление риска ................................................................ 243 ЧАСТЬ III Победа в цифровой трансформации Глава 13. Трансформация службы NGS в P&G ................................ 267 Глава 14. Как преуспеть в цифровой трансформации ................. 280 Приложение А. Чек-лист удивительных практик .........................292 Приложение Б. Как использовать пять самых быстрорастущих технологий ............................................................299 Благодарности ......................................................................................321 Об авторе.............................................................................................. 326 Примечания ......................................................................................... 329

Стр.7