БАНКИ МИРА Royal Bank of Scotland Group — королевский стандарт Виталий Шапран RBS — это классический финансовый супермаркет, где есть все. <...> Возможно, RBS имеет сложную организационную структуру, возможно, она не совсем рациональна, возможно, нерациональной выглядит система оплаты в различных подразделениях, и возможно, что включение лордов, сэров и пэров в правление — пафосный ход для сохранения баланса равновесия акционеров. <...> Тем не менее RBS неплохо окончил 2004 г. и сейчас находится на подъеме. <...> Е вропейские банки, имеющие вековую историю, зачастую производят удивительное впечатление на представителей банковского бизнеса с разви вающихся рынков. <...> С другой стороны, современные тенденции глобали зации экономики, стандартизации банковских услуг и постепенного стирания границ между банками и финансовым сектором, причудливо наложились на старинные банковские традиции в Великобритании и континентальной Европе. <...> Бурлящим коктейлем из вековых традиций и современных тенденций сегодня является один из самых крупных банков Великобри тании — Royal Bank of Scotland (RBS). <...> ХХ столетия стали настоящим золотым веком в раз витии RBS: шотландская лиса, пробравшись в анг лийский курятник, пожирала крупные компании с 51 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • № 1 • 2006 БАНКИ МИРА удивительной быстротой. <...> К 1970 г. RBS проглотил National Commercial Bank of Scotland и Commercial Bank of Scotland, заняв та ким образом 40% рынка банковских услуг в Шотлан дии. <...> RBS вел себя более или менее спокой но, но в 1985 г. была предпринята серьезная вылазка в США — RBS приобрел Citizens Financial Group of Rhode Island. <...> National Westminster Bank, который после 1995 г. стал называться проще — NatWest Group, имел одну из самых крупных рознич ных сетей в Великобритании, и клиенты до сих пор позитивно реагируют на бренд NatWest, поэтому в RBS этот бренд не тронули. <...> У иерархии в плену Структурирование банковских подразделений — это целое искусство, и истеблишмент любого банка здесь Структура Royal Bank of Scotland и достижения подразделений финансовой <...>