Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 637335)
Контекстум
Электро-2024

Антикризисное управление предприятиями промышленного комплекса (1200,00 руб.)

0   0
Первый авторМошин А. Ю.
ИздательствоМ.: Директ-Медиа
Страниц521
ID835122
АннотацияВ учебном пособии отражено понятие антикризисного управления предприятием, рассмотрены характерные особенности современного антикризисного управления, выделены научные подходы к пониманию сущности антикризисного управления, рассмотрено антикризисное управление как двоякий процесс (управление уже функционирующим предприятием и управление развитием предприятия), приведена типология кризисов, определены основные методы анализа устойчивости предприятий и механизмы антикризисного управления, рассмотрены особенности регулирования финансового оздоровления российских предприятий и разработки стратегии антикризисного управления, приведены основные аспекты диагностики кризисов на предприятии, а также правовые основы антикризисного управления. Для студентов, аспирантов, соискателей и преподавателей вузов, экономистов, руководителей производственных предприятий, антикризисных управляющих, а также слушателей и преподавателей системы переподготовки руководителей промышленных предприятий.
ISBN978-5-4499-3458-1
УДК338.124.4:67(075)
ББК65.301-933.1я73
Мошин, А. Ю. Антикризисное управление предприятиями промышленного комплекса : учебное пособие / А. Ю. Мошин .— Москва : Директ-Медиа, 2023 .— 521 с. — ISBN 978-5-4499-3458-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/835122 (дата обращения: 02.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Антикризисное_управление_предприятиями_промышленного_комплекса__учебное_пособие.pdf
УДК 338.124.4:67(075) ББК 65.301-933.1я73 М87 высшего профессионального образования Российской Федерации; Северцев Н. А., д-р техн. наук, проф., Заслуженный деятель Веснин В. Р., д-р экон. наук, проф., Почетный работник Рецензенты: науки и техники России, лауреат Государственной премии СССР, вице-адмирал-инженер Мошин, А. Ю. М87 Антикризисное управление предприятиями промышленного комплекса : учебное пособие / А. Ю. Мошин. — Москва : Директ-Медиа, 2023. — 520 с. ISBN 978-5-4499-3458-1 В учебном пособии отражено понятие антикризисного управления предприятием, рассмотрены характерные особенности современного антикризисного управления, выделены научные подходы к пониманию сущности антикризисного управления, рассмотрено антикризисное управление как двоякий процесс (управление уже функционирующим предприятием и управление развитием предприятия), приведена типология кризисов, определены основные методы анализа устойчивости предприятий и механизмы антикризисного управления, рассмотрены особенности регулирования финансового оздоровления российских предприятий и разработки стратегии антикризисного управления, приведены основные аспекты диагностики кризисов на предприятии, а также правовые основы антикризисного управления. Для студентов, аспирантов, соискателей и преподавателей вузов, экономистов, руководителей производственных предприятий, антикризисных управляющих, а также слушателей и преподавателей системы переподготовки руководителей промышленных предприятий. УДК 338.124.4:67(075) ББК 65.301-933.1я73 ISBN 978-5-4499-3458-1 © Мошин А. Ю., текст, 2023 © Издательство «Директ-Медиа», оформление, 2023
Стр.3
Оглавление Сокращения, принятые в учебном пособии..................................... 7 Введение .............................................................................................................. 8 Глава 1. Анализ состояния и перспективы развития современной экономики ......................................................................... 22 1.1. Современное состояние мировой экономики ............... 22 1.2. Современное состояние российской экономики ......... 22 1.3. Перспективы развития экономики России .................... 26 Глава 2. Антикризисное управление в современной экономике ........................................................................................................ 30 2.1. Необходимость антикризисного управления для обеспечения экономической безопасности предприятия ............................................................................................ 30 2.2. Основные задачи антикризисного управления ........... 37 2.3. Особенности кризисов в социально-экономическом развитии ..................................... 38 2.4. Формирование основ функционирования предприятий промышленного комплекса в условиях кризиса ............................................................................... 55 2.5. Особенности антикризисного управления в современных условиях ................................................................... 68 2.6. Различия моделей традиционного (оперативного) и антикризисного управления ................... 85 Глава 3. Основные понятия кризиса предприятий промышленного комплекса ................................................................... 89 3.1. Понятие «кризис». Типология кризисов .......................... 89 3.2. Классификация кризисов ......................................................... 92 3.3. Причины возникновения, факторы и симптомы кризисов ......................................................................... 94 3.4. Содержание и последствия кризисов ............................. 101 3.5. Сущность банкротства предприятий ............................. 108 3.6. Этапы банкротства .................................................................... 113 3.7. Факторы, влияющие на кризисное состояние предприятий ......................................................................................... 118 Глава 4. Сущность платежеспособности предприятий промышленного комплекса ................................. 123 4.1. Понятие платежеспособности предприятий .............. 123 4.2. Виды обязательств у предприятий и их неплатежеспособность .......................................................... 131
Стр.4
4.3. Основные причины неплатежеспособности ............... 134 4.4. Характеристика причин возникновения неплатежеспособности предприятий в России ................. 138 Глава 5. Основные методы анализа устойчивости предприятий промышленного комплекса ................................. 144 5.1. Понятие и сущность диагностики финансово-экономического состояния предприятия ......................................................................................... 144 5.2. Методы диагностики несостоятельности предприятий ......................................................................................... 149 5.3. Комплексный подход анализа несостоятельности предприятий .............................................. 152 5.4. Горизонтальный (трендовый) финансовый анализ ....................................................................................................... 162 5.5. Вертикальный (структурный) финансовый анализ ....................................................................................................... 163 5.6. Анализ относительных показателей (коэффициентов) ................................................................................ 165 5.7. Факторный финансовый анализ ....................................... 170 5.8. Сравнительный финансовый анализ .............................. 176 Глава 6. Формирование механизмов антикризисного управления предприятиями промышленного комплекса ................................................................ 178 6.1. Механизмы с целью профилактики ................................. 179 6.2. Механизмы в условиях кризиса ......................................... 180 6.3. Механизмы финансовой стабилизации......................... 181 6.4. Механизмы прогнозирования банкротства предприятия ......................................................................................... 183 Глава 7. Особенности системы регулирования финансовым оздоровлением российских предприятий ............................................................................................... 191 7.1. Социально-экономическая обоснованность государственного регулирования процессов санации экономики ........................................................................... 192 7.2. Государственное регулирование антикризисного управления ....................................................... 201 7.2.1. Государственное антикризисное регулирование рынков ............................................................. 215
Стр.5
7.2.2. Предупреждение кризисных ситуаций на экономически и социально значимых предприятиях ................................................................................. 216 7.3. Государственное регулирование системы финансового оздоровления .......................................................... 217 7.4. Особенности антикризисного регулирования в современных российских условиях ...................................... 220 7.5. Методологические основы формирования стратегий антикризисного регулирования ......................... 237 7.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного регулирования ................................................ 256 Глава 8. Разработка стратегии антикризисного управления на предприятиях промышленного комплекса ..................................................................................................... 278 8.1. Методические основы анализа финансово-экономического состояния предприятий производственной сферы ............................... 278 8.2. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятиями промышленного комплекса ......................................................... 296 8.3. Банкротство как основная причина разработки стратегии антикризисного управления ............................................................................................ 308 8.4. Методы оценки устойчивого развития предприятия промышленного комплекса ........................... 335 8.4.1. Метод на базе нечетких множеств [112, 113] .................................................................... 337 8.4.2. Метод на базе четких множеств и целостного подхода ................................................................ 340 8.4.3. Метод на базе формальной модели комплекса технологий [110, 113] ........................................ 344 Глава 9. Основы управления персоналом предприятий промышленного комплекса в кризисных условиях ............................................................................ 352 9.1. Анализ состояния работы с персоналом на российских предприятиях [106] .......................................... 352 9.1.1. Кадровые службы предприятий в России .......... 354 9.1.2. Организационные структуры управления персоналом ........................................................... 363
Стр.6
9.1.3. Кадровые проблемы российских предприятий ................................................................................... 368 9.2. Особенности управления персоналом в кризисной ситуации ...................................................................... 377 9.2.1. Кадровая политика и способы управления персоналом ........................................................... 378 9.2.2. Управление организационными изменениями в условиях кризиса ....................................... 385 9.2.3. Российский опыт управления ................................... 396 9.3. Конфликт как основная форма проявления нестабильности ................................................................................... 403 9.3.1. Структура регулируемого конфликтного процесса ............................................................................................. 404 9.3.2. Стадии конфликта ........................................................... 406 9.3.3. Типология (классификация) конфликтов .......... 408 9.3.4. Стратегии управления конфликтами ................... 412 9.3.5. Организационный подход к управлению конфликтами .................................................................................. 416 9.3.6. Классификация конфликтных ситуаций на предприятии ............................................................................. 420 9.3.7. Структура процесса управления конфликтом ..................................................................................... 422 9.3.8. Эффективность управления конфликтом в условиях кризиса ...................................................................... 429 9.4. Формирование инновационного менеджмента в управлении персоналом [106] .................. 430 Глава 10. Правовое регулирование процедур антикризисного управления .............................................................. 448 10.1. Правовой механизм защиты предприятий от банкротства ..................................................................................... 448 10.2. Финансовый анализ предприятия — инструмент арбитражного управляющего ...................................................................................... 455 Заключение .................................................................................................. 472 Вопросы для самоконтроля ................................................................ 478 Список использованной литературы ............................................ 497 Глоссарий ...................................................................................................... 508
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Периодика по подписке
Антиплагиат система Руконтекст